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Manager avec l'intelligence émotionnelle

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L'intelligence émotionnelle, véritable atout professionnel

C'est elle qui fera la différence entre un manager excellent et un manager lambda. Les émotions impactent en effet l'efficacité individuelle et collective, et les compétences émotionnelles sont devenues indispensables au manager pour encadrer de façon efficace une équipe, prendre des décisions dans l’incertitude ou faire preuve de leadership.
Cette formation vous donne les outils pour mieux comprendre, gérer et exprimer vos émotions dans un contexte professionnel. Apprenez à mettre vos émotions au service de la performance collective.

  • Dates :10/10/2017
  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Managers, Chefs de projet
  • Lieu : Paris
  • Tarif :1 590 € HT
  • Langue :Français

Objectifs

  1. Evaluer ses compétences émotionnelles
  2. Apprendre à décoder les émotions de ses collaborateurs
  3. Comprendre les mécanismes émotionnels
  4. Savoir utiliser ses émotions positives comme levier de cohésion d'équipe

Programme

Rendre ses émotions intelligentes

  • Découvrir sa personnalité pour mieux se connaître
  • Prendre conscience de l'impact de son rôle de manager sur ses propres réactions émotionnelles
  • Savoir reconnaître son état émotionnel dans différentes situations
  • Savoir rester maître de ses émotions (lâcher-prise, le temps présent, self-control, stabilité émotionnelle)

Composer avec l'état émotionnel de ses collaborateurs

  • Savoir décrypter les signaux faibles
  • Prendre en compte l'état émotionnel (de soi et de l'autre) lors des échanges
  • Savoir adapter une stratégie appropriée pour répondre à un contexte émotionnel
  • Développer de nouvelles compétences émotionnelles pour transformer la relation

Prendre en compte l'état émotionnel de son équipe

  • Les particularités des mécanismes émotionnels du groupe
  • Savoir décoder et comprendre l'état émotionnel de son équipe
  • Savoir faire face à des situations à forte charge émotionnelle
  • Savoir désamorcer des situations difficiles

Optimiser le potentiel émotionnel de son équipe

  • Lien entre le style de Leadership et l'état émotionnel du groupe
  • Savoir faciliter et réguler l'expression des émotions dans son équipe
  • Savoir détecter, susciter et amplifier les émotions positives
  • Savoir instaurer un climat de confiance

 
Méthode pédagogique :
 Un autodiagnostic réalisé au début de la formation, permet une prise de conscience forte et motivante. Il comporte une partie sur les aspects « savoir » et une partie sur les aspects « savoir faire ».
Nous mettons l'accent sur l'entraînement. En effet, entre "savoir" et "faire", il existe un pas souvent difficile à franchir.

Intervenants

  1. Intervenant(s)
    Jean

    Jean Oudinot a plus de 20 d'expérience professionnelle aux Etats-Unis, en Asie et en Europe, comme "European Product Marketing" manager dans le domaine high et responsable des équipes d'ingénieurs, spécialistes européens de produit. Depuis 2009, il est formateur en leadership et management,  spécialisé dans les domaines de développement de compétences émotionnelles ainsi que de la gestion de stress au service de l'efficacité au travail.

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