En utilisant notre site, vous consentez à ce que des cookies soient utilisés à des fins d’analyse, de pertinence, et de publicité. Modifiez vos préférences.

Maîtrise des risques dans les systèmes complexes

Share
formation-risques-systemes-complexes

Les risques sont de plus en plus structurants au fur et à mesure que se développe l’appréhension, au risque. Il est donc crucial d’évaluer et de gérer au mieux les risques affectant tout système, industriel, financier, sanitaire ou autre.
Cette formation permet d’appréhender les différentes approches méthodologiques existantes pour l’évaluation et  la maîtrise des risques dans les systèmes complexes, illustrées à travers des études de cas qui mettront également en avant l’importance des facteurs humains et organisationnels.
L’approche technique sera complétée par une analyse de la perception et de l’acceptation, souvent problématique, par les utilisateurs ou populations concernées.

  • Dates :22/05/2017
  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Personne impliquée dans l'évaluation du risque Système, la sûreté de Fonctionnement
  • Lieu : Paris
  • Tarif :1 490 € HT
  • Langue :Français

Objectifs

  1. Construire la courbe de Farmer (ou tableau fréquence-gravité) après identification des sources de danger
  2. Connaître les choix possibles en gestion des risques (prévention, mitigation, cession...)
  3. Décliner les principes et méthodes de la sûreté-sécurité industrielle (industrial safety)
  4. Appréhender la défaillance humaine individuelle, collective, organisationnelle :
  5. Analyser la perception et l'acceptation du risque par les utilisateurs ou populations concernés.

Programme

Appréhender les fondamentaux de la maîtrise des risques

  • Risque : définition, courbe de Farmer, criticité, identification des dangers, quantification des risques et comparaison (méthodes AMDEC, MOSAR).
  • Gestion des risques: prévention, mitigation, cession ... bilan. Importance des facteurs organisationnels et humains. Dans les systèmes complexes, identification des acteurs, des process et importance des interfaces.
  • La sûreté (exemple du nucléaire) : principes. Théorie des 3 barrières. Défense en profondeur. Approches déterministe et probabiliste. Hiérarchisation des fonctions de sûreté. Classement des conditions de fonctionnement. Arbre des défaillances. Traitement des transitoires. Principes fondamentaux pour une démonstration de sûreté. Fonctionnement en mode dégradé.
  • Retour d'expérience (REX) par l'étude des accidents et incidents. Arbre des causes. Précurseurs. Capitalisation des expériences, analyse et auparavant conditions d'élaboration d'une base de données.
  • Culture de sûreté. (Méthode ALARA). Etudes de cas (passage de l'erreur humaine à l'organisation).
  • L'organisation générale de la sûreté (exemple du nucléaire) en France. Principes de responsabilité. Approche réglementaire et technique. Examens périodiques et réexamens de sûreté. Evolution des référentiels (amélioration continue de la sûreté). Liens avec les Autorités de la sécurité civile (préfets, Orsec...). Harmonisation internationale.
  • Crise : gestion d'un accident majeur. Exercices de crise. Communication sur les risques.
  • Enquêtes (technique, administrative, judiciaire).

Appréhender les facteurs organisationnels et humains (FOH)

  • Définition des FOH dans le Journal Officiel
  • Les trois niveaux de la définition des FOH basés sur le modèle de Reason SCM3. Illustration sur cas (produit par l'Institut de Maîtrise des Risques).

Comment travailler sur les FOH ?

  • Cas pratique : Savoir appréhender les non-conformités aux FOH

Etude de la représentation mentale à l'aide d'un exemple de salle de contrôle-commande d'usine chimique.
Cet exemple d'une installation de remplissage de cuves permet de prendre conscience de la notion de représentation mentale et des erreurs qu'elle peut entraîner. Deuxième phase, le travail en groupe permet de repérer des points conformes ou non aux recommandations tirées des deux ouvrages proposés.
Documents de travail : manuel d'ergonomie avec check-list en 128 points et ouvrage sur les facteurs humains et organisationnels.

Comment utiliser une démarche FOH pour l'analyse d'un événement

  • Champ des FOH (recontextualisation des éléments présentés précédemment avec un exercice de type post-it) ;
  • La défaillance humaine individuelle, collective, organisationnelle (Rasmussen, Reason, Vaughan) ; théorie et exercices d'application permettant, via les modèles présentés, de passer de l'erreur humaine à la défaillance organisationnelle ;
  • Méthode simple pour mettre en évidence les liens entre FH et FO sur un événement fictif ;
  • Application de la méthode à un exemple d'événement réel de radiothérapie : travail en sous-groupes ;
  • Conclusion sur les FOH en analyse d'événements.

Retour d'expérience : méthodologie à adopter

  • Sensibilisation au REx / RETEX ;
  • Différents types de REX / RETEX (suite à événement, suite à exercice, suite à crise, REX / RETEX positif, etc...) ;
  • L'ensemble des dimensions du REX / RETEX ;
  • Les subtilités de la conduite du REX / RETEX ;
  • Des méthodologies adaptées en fonction du secteur d'activité.

Méthodes pédagogiques
Discussions et partage d'expériences
Exemples pris dans le domaine de la sécurité civile et de l'aviation.

Intervenants

  1. Responsable scientifique
    Bernard
    Ingénieur CEA
  1. Intervenant(s)
    Eric
    Commandant de Bord Air France, Responsable du Retour d'expérience
  2. Intervenant(s)
    Jean-françois
    Ingénieur Expert, CEA
  3. Intervenant(s)
    Sylvie
    Consultant-Expert, ATRISc
  4. Intervenant(s)
    Commandant ludovic
    ATRISc

Intéressé(e) par nos formations ?

Téléchargez nos catalogues
Sélectionnez le ou les catalogues.
Select the catalogs.
  1. Catalogue Complet
  2. Catalogue complet Brochures Programmes certifiants 2016
  3. Catalogue Programmes courts 2016
  4. Catalogue Programmes courts Communication, Leadership et Management
  5. Catalogue Programmes courts Innovation et Business
  6. Catalogue Programmes courts Projets Systèmes
  7. Catalogue Programmes courts Sciences et Techniques

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous. Vous recevrez votre catalogue directement dans votre boite email.
Please fill out the form below to receive your Catalogue by email.

Télécharger / Download
Téléchargement de la plaquette / Download the booklet

    Veuillez remplir le formulaire ci-dessous. Vous recevrez votre catalogue directement dans votre boite email.
    Please fill out the form below to receive your Catalogue by email.

    Télécharger / Download

    Please fill out the form below to download the Application File.

    Download