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Vérification, validation et test des systèmes complexes

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Les systèmes modernes sont passés progressivement de produits mono-fonction à des ensembles complexes mettant en jeu des éléments hétérogènes tels que matériels, logiciels et acteurs humains.
La bonne maîtrise du développement de tels systèmes impose, entre autres de savoir correctement les construire et les valider.
Cette formation aborde les principes et les bonnes pratiques qui assurent que les systèmes sont correctement réalisés et répondent pleinement aux attentes des utilisateurs et clients finaux.
Vous serez ainsi en mesure de prendre en compte les aspects de test et de validation de systèmes afin de pouvoir construire votre propre plan d'optimisation.

  • Dates :24/11/2016
  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Ingénieurs et chefs de projets, Responsables test/intégration/validation/qualité/méthodes, Architecte système
  • Lieu :Ecole polytechnique
  • Tarif :1490€ HT
  • Langue :Français

Objectives

  1. Savoir prendre en compte la problématique du test dans un contexte de systèmes complexes
  2. Etre capable de construire un plan global d'IVTV (Intégration Vérification Transition Validation) incluant la construction et l'optimisation d'une stratégie de test de systèmes
  3. Disposer d'éléments pratiques de mise en œuvre et de suivi d'un plan d'IVTV

Programme

Introduction générale et tour de table avec rappel des objectifs des auditeurs

  • Les enjeux et les problématiques du test des systèmes complexes
  • Les relations avec l'ingénierie des systèmes complexes
  • Positionnement dans les phases du cycle de vie
  • Processus de l'IVTV (Intégration Vérification Transition Validation)
  • Le Model-Based Testing
  • Exercice : Différence entre processus de base/supports/transverses
  • Cas pratique : Statistiques sur les coûts de test. Exemple du processus IVTV de l'AFIS (Association Française d'Ingénierie Système)

Typologies et techniques d'IVTV des systèmes complexes

  • Test de composant, d'intégration et de validation
  • Activités d'IVTV autres que le test
  • Test à objectif de couverture
  • Test aléatoire
  • Test aux limites
  • Test de performance
  •  Exercices : Tests unitaires/d'intégration/de validation ; Mesures de couverture ; Relations entre phases et types de test
  • Cas pratique : Discussion autour des typologies de test appliquées dans l'entreprise de chaque participant

Mise en œuvre d'une stratégie de l'IVTV

  • Intérêt de la démarche
  • Méthodologie de construction d'une stratégie
  • Critères d'optimisation
  • Critères d'arrêt du test
  • Exemples d'optimisation du test par la fiabilité : qu'est-ce que la fiabilité ? quelles sont les stratégies de test qui favorisent la croissance de fiabilité ? comment manager le test avec un objectif de fiabilité imposé ?
  • Exercice : Calcul du temps de test restant pour atteindre un objectif de fiabilité fixé
  • Cas pratique : Discussion autour des stratégies appliquées dans l'entreprise de chaque participant ; Exemple de stratégie industrielle (domaine automobile).

Le management du test

  • Objectifs du management
  • Documentation de test
  • Outillage du test
  • Suivi du test
  • L'environnement de test
  • Exercice : Recherche d'indicateurs ciblés
  • Cas pratique : Exemples d'indicateurs mis en œuvre pour différentes problématiques de suivi. Discussion autour des outils utilisés dans les entreprises des participants.

Intervenants

  1. Responsable scientifique
    Frédérique
    Directrice Générale adjointe et Directrice Technique, ALL4TEC

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