En utilisant notre site, vous consentez à ce que des cookies soient utilisés à des fins d’analyse, de pertinence, et de publicité. Modifiez vos préférences.

Formation Stratège de la Transformation

Share
formation-stratege-transformation

Le programme certifiant Stratège de la Transformation a pour but de vous donner les clés pour concevoir, mettre en œuvre et piloter les opérations et dynamiques de transformation adaptées au contexte et aux enjeux de votre entreprise, en mobilisant les approches, les postures et méthodes adéquates pour conduire ce type de mission.
 
Cette formation est accessible uniquement en intra-entreprise

 

  • Durée :10 jours
  • Pour qui :En Intra uniquement
  • Lieu :Paris
  • Langue :Français
  • Certification :Stratège de la transformation (CNCP 1066)

Objectifs

  1. Comprendre la dynamique de création de valeur et penser les formes et stratégies de transformation susceptibles de la pérenniser
  2. Mobiliser les approches, les postures et méthodes adéquates
  3. Développer sa capacité à concevoir et piloter les opérations de transformation
  4. Actionner les leviers de l’individuel et du collectif
  5. Intégrer l’incertitude et la complexité dans l’élaboration et la prise de décision

Programme

EN INTRA UNIQUEMENT

Création de valeur(s) et Stratégies de transformation

  • Aligner dynamique de création de valeur et stratégie de transformation
  • Identifier les grands domaines de transformation et leurs caractéristiques en termes d’évolution
  • Penser une stratégie de transformation en associant évolution et rupture

Transformation et Leadership

  • Développer la posture du Leader de la transformation
  • Organiser et faire vivre la gouvernance et la relation avec le management
  • Créer des alliances avec des acteurs clés de la transformation, savoir jouer son rôle
  • Faire comprendre la transformation, impulser la dynamique, négocier les points durs

Conduire la transformation

  • Structurer et piloter la démarche de transformation sur les différentes échelles de temps
  • Identifier, choisir, lancer et superviser les démarches d’amélioration opérationnelles locales
  • Mettre en œuvre les outils de mesure de la performance
  • Créer la culture de l’amélioration continue

Activer la puissance du collectif

  • Comprendre ce qui crée et limite la dynamique du collectif
  • Favoriser une culture de la transformation au sein d’une équipe
  • Accompagner l’élaboration des règles de fonctionnement collectif
  • Gérer les processus collaboratifs dans le temps

La décision en action

  • Décider dans un contexte d’incertitude et de complexité
  • Développer sa capacité de discernement dans la prise de décision
  • Gérer les processus de prise de décision individuelle et collective

Atelier – Master Class - Synthèse

  • Echanges sur les projets
  • Préparation de la soutenance
  • Apports théoriques complémentaires

 
Modalités générales de la certification

  • Production d’un mémoire
  • Soutenance d’un Projet professionnel : compte rendu d’une réalisation professionnelle en situation réelle en relation avec les blocs de compétences à certifier.
    Ce compte-rendu est rédigé, transmis, puis présenté à l’oral devant un jury afin de vérifier la réalité des compétences requises et constituant une preuve de leur intégration

Intervenants

  1. Responsable pédagogique
    Tatiana
    Directrice du Pôle Management – Exed
  1. Intervenant(s)
    Robert
    Président du Collège de Polytechnique
    • Conseil, animation de séminaires : création de valeur durable et conduite de transformations
    • Créateur et dirigeant d’entreprises depuis 30 ans

       

  2. Intervenant(s)
    Hubert
    • Conseil et coach, accompagne des transformations, des comités exécutifs d’entreprises internationales
    • Animation de séminaires de communication et de développement du leadership

       

  3. Intervenant(s)
    Pierre
    • Consultant, Master Black Belt, accompagne des projets d’amélioration continue
    • Conçoit et anime des séminaires de formation à l’excellence opérationnelle
    • Dirigeant et créateur de société, administrateur d’une grande école d’ingénieur

       

  4. Intervenant(s)
    Sarah
    • Consultante et coach, accompagne des projets d’organisation et de conduite de la  transformation
    • Conçoit et anime des séminaires d’alignement stratégique d’équipes de directions
    • Intervient sur des problématiques de développement du capital humain, de coopération et d’intelligence collective dans l’entreprise

       

  5. Intervenant(s)
    Olivier
    • Conseil et coach, accompagne des comités de direction lors de changements stratégiques ou de transitions majeures
    • Anime des réflexions et séminaires sur la prise de décision en environnement complexe
    • A été contrôleur de gestion puis directeur général pays.  S’investit aujourd’hui dans plusieurs start-ups qu’il accompagne

       

Intéressé(e) par nos formations ?

Téléchargez nos catalogues
Sélectionnez le ou les catalogues.
Select the catalogs.
  1. Catalogue Complet
  2. Catalogue complet Brochures Programmes certifiants 2016
  3. Catalogue Programmes courts 2016
  4. Catalogue Programmes courts Communication, Leadership et Management
  5. Catalogue Programmes courts Innovation et Business
  6. Catalogue Programmes courts Projets Systèmes
  7. Catalogue Programmes courts Sciences et Techniques

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous. Vous recevrez votre catalogue directement dans votre boite email.
Please fill out the form below to receive your Catalogue by email.

Télécharger / Download
Téléchargement de la plaquette / Download the booklet

    Veuillez remplir le formulaire ci-dessous. Vous recevrez votre catalogue directement dans votre boite email.
    Please fill out the form below to receive your Catalogue by email.

    Télécharger / Download

    Please fill out the form below to download the Application File.

    Download