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Lean Six Sigma Green Belt

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Cette formation vise à permettre une utilisation opérationnelle des concepts Lean, comprendre et maîtriser des outils principaux et la méthodologie, et de participer au pilotage des projets Lean

  • Dates :24/11/2016
  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Personne souhaitant découvrir le Lean
  • Lieu :Ecole polytechnique
  • Tarif :2 500 € HT
  • Langue :Français

Objectifs

  1. Comprendre les concepts et l'état d'esprit du Lean
  2. Savoir utiliser et maîtriser les outils principaux et la méthodologie Lean
  3. Etre en mesure de participer au pilotage des projets Lean : valeur client, chaîne de valeur et chasse aux gaspillages, ...
  4. Intégrer la dimension de la conduite du changement et du travail terrain (Gemba)

Programme

L'etat d'esprit Lean 

  • Changement de culture
  • Gemba et changement de comportement
  • Résistances au changement, paradigmes 

Les bases du Lean

  • Voix du client
  • Valeur ajoutée / Non valeur ajoutée 
  • Les muda (gaspillages)
  • Les principaux outils Lean: 5S, Management Visuel, Standards

Le référentiel Lean - Les 5 principes 

  • Identifier la valeur client
  • Identifier la chaîne de la valeur
  • Maîtriser les flux
  • Flux tirés 
  • L'amélioration continue

Démarche de transformation

  • Le Lean est un changement de culture 
  • Le changement et la gestion du changement
  • Nos standards et vision du déploiement

 

Méthode :

  • Démonstratif via des échanges sur des situations réelles (illustrations, retours d'expérience)
  • Actif à travers des cas pratiques concrets et des activités ludiques (simulations)
  • Cette formation se nourrit des cas réels vécus et de l'expérience pratique du Lean des intervenants sur plus de 10 ans au sein de grands groupes.

Intervenants

  1. Responsable pédagogique
    Ewoud
    Partner - BEARINGPOINT
  1. Intervenant(s)
    Fathi
    Directeur - BEARINGPOINT

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