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Développer son agilité professionnelle

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Décider et agir en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité

A l’image du banc de poissons, l’agilité professionnelle peut-être définie comme la capacité à anticiper et progresser ensemble, avec justesse et de manière coordonnée, dans un même sens.

Cette formation est destinée à toute personne, en situation de management hiérarchique ou non hiérarchique, souhaitant développer son agilité comportementale, devenue vitale pour créer la différentiation et rester performant, dans des contextes de conduite du changement, marqués par la complexité, l’incertitude et l’augmentation des interactions.

  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Personne souhaitant optimiser son agilité managériale et professionnelle
  • Lieu :Paris
  • Tarif :1490€ HT
  • Langue :Français

Objectifs

  1. Développer son agilité managériale dans un environnement complexe et changeant
  2. Utiliser ses points forts et identifier ses axes de développement pour agir efficacement lors d’une période de changement, sans perdre de vue les priorités stratégiques de son entreprise

Programme

Comprendre l'accélération des changements sociétaux et économiques

  • Prendre en compte la complexité de l'environnement dans son activité manageriale
  • Comprendre en quoi sa pratique managériale influe directement sur la performance sociale et opérationnelle 
  • Prendre du recul pour ne pas perdre de vue les priorités stratégiques de son entreprise
  • Mettre en adéquation des besoins hétérogènes (équipes, collaborateurs, managers, organisation), conciliés aux objectifs de l'entreprise

Le modèle de l'Agile Profile et ses 3 postures de l'agilité : coopération, anticipation et innovation

  • Appréhender l'agilité managériale comme pratique facilitante dans un environnement complexe et changeant
  • Découvrir son Agile Profile pour identifier ses atouts et ses points de progrès, à travers l'étude des 3 leviers de l'agilité

Adapter ses comportements professionnels face à l'accélération des changements

  • Savoir analyser sa pratique afin d'améliorer ses choix en termes de pilotage, de décision et de management
  • S'appuyer sur ses atouts personnels et professionnels et identifier ses points de progrès pour rendre sa pratique managériale plus performante
  • Identifier les actes managériaux associés à la pratique du manager performant

 

Méthode pédagogique : 

Apports théoriques et méthodologiques, ateliers, jeux et pédagogie du détour, co-coaching

 

Intervenants

  1. Intervenant(s)
    Constance

    De formation RH, Constance a occupé différents postes au sein de Pôle Emploi et notamment Responsable du Développement Managériale et Responsable du Département Université du Management, avant de devenir Consultante Coach certifiée Agile Profile® Training et Coaching.

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