Leadership dans un environnement complexe

  • Court

Développez votre posture de leader pour créer une dynamique collective et augmenter la performance de vos équipes.

Les environnements complexes se définissent par des changements récurrents, des perturbations des reprères, des risques, mais ils sont aussi porteurs d'opportunités de création de valeur pour l'ensemble des parties prenantes.

Cette formation apporte des repères et des outils pragmatiques à la fois pour développer sa posture de leader et pour créer une dynamqiue collective autour du développement des performances organisationnelles durables.

 

Formation Leadership


  • Nous consulter

  • 2 jours (14 heures)

  • Formation présentielle

  • Français

    • Toute personne qui assure la responsabilité d'une division, d'un service fonctionnel ou d'une Business Unit et qui souhaite développer ses compétences en leadership en phase avec un environnement complexe.

    • Connaître les fondamentaux du management,
    • Maîtriser les bases du pilotage de projet et des plans d'actions.


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Changer de posture pour changer les choses
  • Analyser des situations complexes
  • Elaborer un cap
  • Construire des objectifs stratégiques

Objectifs du programme

  • Penser et réajuster votre posture de leader pour mieux piloter vos équipes dans un environnement complexe,
  • Définir un cap, réajuster vos option sstratégiques et générer de l'engagement,
  • Coproduire des offres pertinentes au regard des besoins des parties prenantes cibles.

Modalités pédagogiques

  • Apports et échanges sur chaque point du programme,
  • Prise en mains d'outils concrets pour analyser les différents leviers à votre disposition pour créer un cap ,une vision et co-construire des options stratégiques,
  • Travaux en sous-groupes sur des cas réels en utilisant des modes de résolution de problèmes inspirés des approches de "co-développement".
  • Mise à disposition d'un Learning Management System (LMS) : eLearnX

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mieux gérer le stress généré par les environnements complexes,
  • Analyser et réajuster votre posture de leader au regard des spécificités de votre environnement,
  • Définir une vision, coproduire des options startégiques et les communiquer efficacement,
  • Développer les performances de vos équipes.

Intervenants

Carine SCHAUB

Forte d'une expérience opérationnelle de plus de 20 ans, elle a su attirer, recruter, retenir, développer et promouvoir de nombreux talents afin de leur offrir des perspectives attractives en cohérence avec leurs aspirations profondes. Elle bénéficie d'une bonne connaissance et expertise des organisations matricielle où elle a occupé différentes fonctions. Expériences notamment acquises en tant qu'ancienne Dirigeante Executive membre de Comités de Direction, Leader, Manager, Manager coach, Mentor, Conseillère stratégique auprès du Président de filiale et facilitatrice de son comité de direction. Elle a évolué au sein d'univers internationaux dans l'industrie pharmaceutique, du Conseil et du Service auprès de Sociétés Françaises à taille humaine.