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Leadership et Management

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Vivre pleinement son rôle de Leader

Les défis auxquels l’entreprise se trouve aujourd’hui confrontée exigent de ses responsables des comportements qui dépassent le cadre strict des fonctions classiques du manager.
Ce dernier, pour être crédible, ne peut pas se contenter de « gérer ». Il doit avoir une vision à faire partager, être un guide, entraîner ses collaborateurs, donner du sens à leur action, bref exercer son leadership.
Cette formation permet d’identifier les caractéristiques d’un leader et leviers pour agir en tant que manager leader dans ses relations hiérarchiques ou transversales.

  • Dates :6 et 7 novembre 2019
  • Durée :2 jours
  • Pour qui :Manager expérimenté souhaitant développer son leadership
  • Lieu :Ecole polytechnique Executive Education
  • Tarif :1 600€ HT
  • Langue :Français
  • Code : ELE

Objectifs

  1. Faire partager sa vision et donner du sens
  2. Comprendre et développer sa personnalité de Leader
  3. Augmenter son impact sur les autres

Programme

Caractéristiques d'un Leader

  • Notions clés du leadership
  • Le leadership et l’autorité managériale
  • Les postures de leadership : Alpha et Zeta Leader
  • Connaître et comprendre ses processus de prise de décision
  • Connaître et développer son potentiel de leadership

Porter une vision

  • Élaborer, construire et partager sa vision
  • Évaluer les opportunités du contexte
  • Donner du sens et faire adhérer les autres
  • Coordonner et insuffler le dynamisme
  • Communiquer, argumenter et défendre sa vision

Le Leadership dans les situations difficiles

  • Tenir compte du jeu des acteurs (alliances et oppositions)
  • L’impact du leader sur les personnes
  • Le leadership mis à l’épreuve
  • Savoir adapter sa stratégie et remobiliser son équipe

 
Méthode pédagogique :
Un autodiagnostic réalisé au début de la formation, permet une prise de conscience forte et motivante. Il comporte une partie sur les aspects « savoir » et une partie sur les aspects « savoir faire ».
Nous mettons l'accent sur l'entraînement. En effet, entre "savoir" et "faire", il existe un pas souvent difficile à franchir.

Intervenants

  1. Intervenant(s)
    Renée

    Elle a travaillé en tant que manager pendant 15 ans à l'international : aux Etats-Unis, en Asie et en Europe. Depuis 2001, elle pratique le coaching individuel et d’équipe et intervient sur les thèmes de la communication, du management et du leadership. Elle accompagne le renforcement de la confiance en soi et la capacité à travailler efficacement avec les autres.

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