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Host Leadership

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Développer sa posture de Leader

Si la représentation habituelle associe le Leader au Héros, ce nouveau concept, le "Host Leadership", imaginé par Helen Bailey et Mark McKergow, développe la métaphore du Leader-Hôte, accueillant et s'occupant de ses invités. Alors que la plupart des modèles se concentrent sur la personne et les caractéristiques du leader, cette approche met le focus sur les interactions du leader avec «les autres». Cet atelier d’une journée vous permet de revisiter votre style de leadership et vous propose des outils pratiques pour développer votre efficacité relationnelle.

  • Durée :1 jour
  • Pour qui :Managers confirmés et managers de managers
  • Lieu :Paris
  • Tarif :790€ HT
  • Langue :Français
  • Code :MHL

Objectifs

  1. Intégrer les notions-clés de ce nouveau concept de Leadership
  2. Explorer les 6 rôles et les 4 positions du "Leader-Hôte"
  3. Appliquer concrètement le modèle aux situations de Leadership auxquelles vous êtes confrontés

Programme

Intégrer les notions-clés de ce nouveau concept de Leadership

  • Explorer la métaphore du Leader en tant qu'hôte
  • Comprendre les positions relationnelles associées à la posture du "Leader-Héros", du "Leader-Ressources" et du "Leader-Hôte"
  • Faire le lien entre Host Leadership et transformation des organisations 

Appliquer le modèle du Host leadership aux situations de Leadership

  • Explorer les 6 rôles et les 4 positionsdu "Leader-Hôte"
  • Expérimenter chacun des rôles en lien avec son contexte professionnel
  • Analyser ses pratiques professionnelles en tant que Leader avec l'éclairage du modèle 

 

Méthode pédagogique :

Cet atelier permet aux managers de renforcer leur leadership en appliquant concrètement le modèle à leur contexte professionnel et de bénéficier d'un partage d'expérience et de pratiques avec les autres participants. 

 

Intervenants

  1. Intervenant(s)
    Hubert

    Hubert Gazet a conduit des missions de conseil en stratégie et marketing, puis a exercé des responsabilités opérationnelles de développement et de management commercial. Depuis 1998, il accompagne les transformations en entreprise en tant que coach, consultant et formateur, ses domaines d’intervention de référence sont : coaching d’équipe et de l’organisation, communication managériale individuelle et collective, développement du potentiel humain.

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