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Innov'Health : Innovation en Management et Management de l'Innovation en Santé

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Innov'Health

L’École Polytechnique vous propose une formule adaptée aux dirigeants et hauts responsables du secteur sanitaire et du champ de la santé : 8 séminaires-action d’une journée et demi réunissant un nombre limité de participants pour faciliter partage de pratiques et réflexions sur l’action du manager.

Chaque rendez-vous permet une immersion dans un environnement intellectuel stimulant, à travers la confrontation d’expériences et de théories de management et de l’innovation. Il porte sur des thématiques généralistes liées au monde médical et à l’industrie de la santé, ainsi qu’au management. L’objectif est de vous offrir un regard critique sur les sujets stratégiques du moment et d’acquérir des compétences adaptées à ses pratiques.

  • Dates :Janvier à Décembre 2020
  • Durée :Chaque séminaire sera organisé sur une journée et demie : une 1ère 1/2 journée de 14h à 19h suivie d'une dîner débat ; une 2ème journée de 8h45 à 17h, comprenant le déjeuner
  • Lieu :Ecole Polytechnique Executive Education (Palaiseau, 91)
  • Langue :Français
  • Certification :CNCP
  • Code :INNOH

Objectifs

  1. Maîtriser les nouvelles formes de management nécessaires aux évolutions de notre système de santé et ses impacts sur l’ensemble des acteurs du secteur
  2. Appréhender la diffusion des innovations technologiques, et en particulier du numérique et du traitement des données massives
  3. Rencontrer des chercheurs spécialistes de sujets innovants ainsi que des personnalités du monde de la santé ou d’autres secteurs publics ou privés pour anticiper les transformations
  4. Échanger avec vos pairs et d’autres responsables du champ de la santé dans un cadre de séminaire fermé

Programme

Seront abordés les différents modules suivants :

  • L’ORGANISATION DES PARCOURS DE PATIENTS SUR UN TERRITOIRE
  • LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ ET TRAVAIL EN ÉQUIPE
  • ÉVOLUTIONS DES MODES DE PAIEMENTS : QUELLES STRATÉGIES POUR LES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ ET LES AUTRES ACTEURS ?
  • COMMENT FAVORISER LA DIFFUSION DE L’INNOVATION NUMÉRIQUE DANS LE PARCOURS DU PATIENT ?
  • L’IA EN SANTÉ ET LE TRAITEMENT DES DONNÉES MASSIVES : BÉNÉFICES POTENTIELS DANS LE MANAGEMENT DES PARCOURS PATIENTS ET EFFETS INATTENDUS
  • L’ASSOCIATION DE L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ET ORGANISATIONNELLE
  • INNOVATION : DE LA PREUVE DE CONCEPT À LA SOLUTION COMMERCIALISABLE
  1. Titre: 
    Public concerné
    Texte: 
    • Dirigeant hospitalier public ou privé
    • Président de CME, Médecins ou responsables d’entités, Cadres de santé Médecins ou responsables d’entités
    • Directeur ou membre des équipes de direction d’ARS, en charge d’actions de santé en administration centrale
    • Responsable au sein du réseau de l’assurance maladie ou du réseau de l’assurance complémentaire
  2. Titre: 
    Compétences acquises
    Texte: 
    • Piloter l’activité d’une organisation et conduire le changement en prenant en compte les nouvelles formes de management
    • Appréhender les différentes phases de développement d’un produit ou service innovant de la preuve de concept jusqu’à la solution commercialisable
    • Être en mesure de contribuer à l’émergence de solutions innovantes et au déploiement des innovations numériques
    • Maîtriser le fonctionnement du système de santé et le rôle de l’ensemble des acteurs et parties prenantes pour expérimenter de nouvelles formes d’organisation Être en mesure de mettre en œuvre une approche organisationnelle centrée sur le patient

Intervenants

  1. Responsable pédagogique
    Etienne
    Professeur à l'Ecole Polytechnique, Directeur de recherche CNRS

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