Management transverse : stratégies d'influence

  • Court

Développer son impact pour agir avec efficacité en situation non hiérarchique. Comment mobiliser et faire travailler ensemble des personnes de services différents ? Pour cela, vous devez savoir comment influencer sans lien hiérarchique et réussir à convaincre et entraîner de façon constructive, mettre en œuvre des outils de communication et des comportements adaptés aux différentes parties prenantes et maintenir l’engagement des acteurs et construire une coopération durable.


  • Du 13/10/2022 au 14/10/2022
    Du 03/04/2023 au 04/04/2023 Voir toutes les dates de session

  • 2 jours (14 heures)

  • Formation présentielle

  • Français

  • Managers en exercice maîtrisant les compétences fondamentales du management d’équipe, souhaitant élargir et approfondir leurs compétences managériales en situation transversale

  • Avoir acquis les fondamentaux du management


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Identifier les facteurs clés de succès du Management Transverse
  • S’appuyer sur sa capacité d’influence personnelle
  • Organiser la vie du projet
  • Gérer des interactions constructives
  • Définir un plan d’action personnel

Objectifs du programme

  • Connaître et pratiquer les 3 compétences clés du manager transversal
  • S’appuyer sur sa capacité d’influence personnelle
  • Organiser la vie de l’activité transversale
  • Gérer des interactions constructives
  • Élaborer une feuille de route sur mesure pour réussir dans votre mission de manager

Modalités pédagogiques

  • Apports conceptuels
  • Travail individuel sur des cas personnels.
  • En fin de formation, élaboration de plans de développement et co-coaching entre pairs.

Mode d'animation

Mise à disposition d'un LMS : eLearnX

Mode d'évaluation

Attestation de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

Savoir développer son influence personnelle et l’engagement de ses collaborateurs

Intervenants

Gaël GUERET
Executive coach & leadership trainer. Gaël accompagne depuis 2012 des leaders en période de changement et de questionnement, quand ils ont besoin de se transformer pour déployer leur leadership à leur meilleur niveau. Elle s’appuie sur une solide expérience de management d’équipe et une expertise en Marketing, acquise en 17 ans chez Danone, en France et en Asie, où elle a dirigé une équipe d’exception. Elle a participé à de nombreuses restructurations et fusions, et a piloté des projets d’innovation à fort enjeu avec des équipes locales et internationales.

Informations pratiques

Lieu de la formation : Paris

Dans la logique de l'engagement de l'Ecole polytechnique vers la transition écologique, nous dématérialisons nos supports de formation. Nous vous demandons de vous prémunir d'un ordinateur portable avec un profil administrateur, une suite Office et un lecteur pdf. Il faudra également vous connecter à un wifi externe pour accéder à notre plateforme d'apprentissage, eLearnX.