Stratège de la Transformation des Organisations

Certification : RS5864 Accompagner et mettre en œuvre des stratégies de transformation

  • Certifiant

Notre environnement est complexe et induit des incertitudes tout en offrant des opportunités inédites. Il impose aussi la nécessité de lancer des projets de transformation afin de s’adapter aux évolutions en cours. Cet environnement requiert des leaders en mesure de définir des stratégies de transformation à la fois agiles et créatrices de valeur. Ces leaders devront, en outre, créer une dynamique collective et construire des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes.

Vous souhaitez développer votre posture de leader stratège de transformation, acquérir des outils et des méthodes les plus en pointe pour concevoir, organiser et accompagner des processus de transformation au sein de votre organisation

Nous avons conçu pour vous ce parcours certifiant en format blended learning pour que le rythme et la durée soient compatibles avec votre activité professionnelle.


  • Du 20/10/2022 au 16/06/2023

  • 86 heures : 52,5h de formation en présentiel et 33,5h de formation à distance (13,5h synchrone et 20h asynchrone)
    +1h de soutenance
    + 40h de travail personnel estimé (à titre indicatif)

  • Formation mixte

  • Français

    • Cadre d’entreprise en charge d’un projet de transformation (directeur de métier, manager fonctionnel, directeur de projet, …)
    • Consultant senior en charge de conception et d’accompagnement des projets de transformation

    • Expérience de plus de 6 ans en entreprise
    • Expérience de management de projet
    • Participation active ou récente à un chantier de transformation


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Développer la posture de leader / stratège de la transformation
  • Créer de la valeur et anticiper les risques du déploiement des projets de transformation
  • Créer une dynamique d'engagement collectif
  • Accès à 4 SPOCs en appui aux modules en présentiel
    • Webinaire de démarrage et d'inclusion
    • Master-class évolutions technologiques, IA et création de valeur
    • Master-class roadmap, plateforme de transformation
    • Master-class la raison d'être de l'entreprise

Objectifs du programme

  • Développer votre posture de Leader Stratège de transformation
  • Acquérir des outils et des méthodes les plus en pointe pour concevoir, organiser et accompagner des processus de transformation au sein de votre organisation

 

Modalités pédagogiques

  • Modules présentiels
  • Activités à distance synchrones et asynchrones (SPOCs accompagnés d’exercices, classes virtuelles)
  • Accompagnement pédagogique : retour et prise de hauteur sur vos pratiques
  • Coaching en binôme permet également un travail réflexif en miroir et de structurer la rédaction du mémoire

Mode d'animation

  • Mise à disposition d'un LMS : eLearnX
  • SPOCs
  • Classes virtuelles

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury.

Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification "Stratège de la transformation" de l'Ecole Polytechnique Executive Education. Cette certification est inscrite au Répertoire Spécifique (RS) sous le titre "Accompagner et mettre en oeuvre des stratégies de transformation", n°5864.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Élaborer des stratégies de transformation et mettre en place une veille environnementale
  • Créer de la valeur au sein de votre écosystème et des performances durables avec une approche multiforme
  • Anticiper les risques du déploiement des projets de transformation
  • Interroger votre posture et développer la connaissance de soi
  • Construire des relations de confiance au sein de votre organisation
  • Créer une dynamique d’engagement collectif
  • Développer l’intelligence collective

Intervenants

Responsable pédagogique
Ali ARMAND
Coach, formateur, consultant Psychologue, Docteur en sociologie, Coach Agile, il intervient depuis de nombreuses années dans différents secteurs et entreprises, en tant que conseil, formateur et coach. Ses axes de recherche portent sur le leadership, la stratégie, la création de valeur dans un environnement complexe, l’agilité, l’innovation frugale et l’économie circulaire.
Il est directeur de la thématique Leadership & Management au sein de l’Executive Education de l’École Polytechnique. Il a publié « Confiance et Leadership » aux Éditions ESF.

Statistiques de résultat

  • Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 93%
  • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,8 / 5
  • Nombre moyen de participants par session de formation : 14 participants

Ils en parlent

Témoignage