Stratège de la Transformation Numérique

Certification : RS1066 Stratège de la transformation

  • Certifiant

La transformation numérique est essentielle pour toutes les organisations désireuses de tirer parti des nouvelles technologies. Elle devient vitale à l'heure où aucun secteur, y compris les industries traditionnelles, n’échappe à la disruption numérique.

Cette formation vous permettra non seulement d’avoir une vision claire des enjeux liés à la transformation numérique, mais vous indiquera également quels leviers actionner pour conduire efficacement ce chantier. Entièrement en ligne, elle est facilement conciliable avec une activité professionnelle à plein temps.


  • Nous consulter

  • 40 heures à distance

  • Formation à distance

  • Français

    • Manager en charge de la transformation numérique
    • DSI
    • Directeur de programmes

    • 3 à 8 ans d’expérience professionnelle
    • projet à mener durant la formation


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Module 1 : Les technologies
  • Module 2 : Transformations, stratégie et vision
  • Module 3 : Innovation
  • Module 4 : Accompagner la transformation numérique

Objectifs du programme

  • Concevoir et impulser la stratégie de transformation numérique de votre entreprise
  • Créer de la valeur à partir des technologies de pointes
  • Construire des business models basés sur l’innovation technologique
  • Déclencher et animer la dynamique collective de transformation
  • Accompagner les collectifs dans la transformation

Méthodes pédagogiques

  • Etudes de cas
  • Apports méthodologiques
  • Mises en situation
  • Rédaction d’un mémoire sur un sujet de réflexion/action choisi par le candidat et validé par le responsable pédagogique de la formation

Mode d'animation

  • Mise à disposition d’un LMS : eLearnX
  • SPOCS
  • Classes virtuelles

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Compétences stratégiques
    • Analyser la dynamique de création de valeur de l'entité et savoir comment la renforcer
    • Définir une logique et une stratégie de transformation, alignant organisation et vision stratégique
    • Mettre en cohérence et piloter l'ensemble des projets de transformation
  • Compétences humaines
    • Développer la puissance du collectif (niveau de collaboration interne et externe)
    • Décider/faire décider dans l'incertitude et complexité
    • Comprendre la posture des acteurs clés de la transformatio, savoir jouer son rôle
    • Faire comprendre la transformation, impulser la dynamique, entraîner, négocier les points durs
    • Accompagner les personnes et les collectifs
       
  • Compétences techniques
    • Identifier, choisir, lancer et superviser les démarches d'améliorations opérationnelles locales adaptées à chaque enjeu
    • Structure et piloter la démarche de transformation sur les différentes échelles de temps
    • Mettre en oeuvre les outils de mesure de la performance
    • Comprendre le fonctionnement des principales technologies numériques
    • Savoir choisir la technologie la mieux adaptée à la situation

Intervenants

Responsable pédagogique
Fabien GELEDAN
Coordinateur du programme pour l'Ecole Polytechnique Executive Education Responsable thématique Transformation, Innovation et Entrepreneuriat

Intervenants
Bruno MARTINAUD
Ecole polytechnique - Département de Management, Innovation et Entreprenariat
Responsable du Master « Entrepreneuriat »

Erwan LE PENNEC
Ecole polytechnique - Département de Mathématiques Appliquées

Professeur Thomas CLAUSEN
Ecole polytechnique - Département d’Informatique Professeur

Ali ARMAND
Coach, formateur, consultant Psychologue, Docteur en sociologie, Coach Agile, il intervient depuis de nombreuses années dans différents secteurs et entreprises, en tant que conseil, formateur et coach. Ses axes de recherche portent sur le leadership, la stratégie, la création de valeur dans un environnement complexe, l’agilité, l’innovation frugale et l’économie circulaire. Il est directeur de la thématique Transformation & Management au sein de l’Ecole Polytechnique Executive Education. Il a publié « Confiance et Leadership » aux Éditions ESF

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