Organiser et piloter le processus d'innovation
L'innovation est de plus en plus managée comme un processus transversal intégré. En effet, toutes les fonctions clés de l'entreprise et les acteurs externes collaborent depuis la phase de génération d'idées jusqu'à la mise sur le marché. Cette formation passe en revue les tendances, modes de pilotage et bonnes pratiques à toutes les étapes du processus d'innovation.
Formation Processus d'Innovation
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Du 18/06/2025 au 20/06/2025
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21 heures
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Formation présentielle
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Français
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3 780€ TTC Voir les modalités de financement
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Responsable des principales fonctions contributrices à l'innovation : R&D, Marketing, Ingénierie, Veille, Stratégie...
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Toute personne impliquée dans le processus d’innovation de son organisation
Présentation du programme
Programme
Contenu du programme
- La vision par processus de l'innovation
- La performance du processus d'innovation : vision globale
- L'alignement stratégique de l'effort d'innovation
- L'organisation et le pilotage de l'amont du processus d'innovation
- Le management et l'évaluation des projets de R&D
- Gérer un portefeuille de projets de R&D
Objectifs du programme
- Acquérir un référentiel et une « boîte à outils » pour structurer et piloter votre processus d'innovation
- Bénéficier d'un état des lieux des meilleures pratiques actuelles et d'un guide pour « tâtonner avec méthode »
- Tirer profit des illustrations pour construire votre propre chemin
Modalités pédagogiques
Grâce à l'alternance d'exercices et de théorie, la formation "Organiser et piloter le processus d'innovation" dresse un inventaire, tiré de l'expérience de cas réels en entreprises, des écueils à éviter et des pathologies classiques dans l'organisation et le pilotage du processus d'innovation.
Mode d'animation
Mise à disposition d'un LMS : eLearnX
Mode d'évaluation
Attestation de formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Savoir diagnostiquer et optimiser le processus d'innovation de son entreprise
- Savoir gérer un projet de R&D et un portefeuille de projets de R&D
Intervenants
Michel FRELON
Consultant, Ecole Polytechnique Executive Education
Consultant chez Rom Innovation, expert en systèmes scientifiques et techniques, chez Cap Gemini /Thomson CSF, consultant en organisation et management, chez Bossard Consultants et Altis, responsable du Pôle Conseil en management pour l'innovation chez Bertin Technologies
Informations pratiques
Dans la logique de l'engagement de l'Ecole polytechnique vers la transition écologique, nous dématérialisons nos supports de formation. Nous vous demandons de vous prémunir d'un ordinateur portable avec un profil administrateur, une suite Office et un lecteur pdf. Il faudra également vous connecter à un wifi externe pour accéder à notre plateforme d'apprentissage, eLearnX.
Statistiques de résultat
- Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,1 / 5