Consultant en performance durable
Les organisations sont aujourd’hui confrontées à la nécessité de démontrer qu’elles ont adopté un modèle de croissance durable, sous la pression conjuguée de l'urgence climatique, de la réglementation, des acteurs économiques, des clients et de leurs salariés. Par performance durable, il est entendu la nécessité de construire et de repenser la stratégie des organisations en prenant en compte les principes de développement durable.
N'ayant pas nécessairement en interne les compétences pour engager cette adaptation, les organisations se tournent naturellement vers des consultants pour les mener sur le chemin d'une performance durable. La formation "Consultant en performance durable" développe les outils et méthodes pour réussir les missions confiées, qu'il s'agisse de procéder à un diagnostic RSE ou de mettre en place des processus d'éco-innovation. Centré sur la mise en pratique des savoirs dans un contexte professionnel, ce programme alterne cas pratiques, mises en situation et partages entre pairs. Cette formation certifiante axée développement durable permet de vous affirmer comme un interlocuteur crédible pour relever le défi de la performance durable et de vous constituer un réseau précieux.
Formation RSE et performance durable
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Du 25/03/2025 au 15/09/2025
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46 heures
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Formation mixte
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Français
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7 560€ TTC Voir les modalités de financement
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- Consultant interne ou en cabinet de conseil,
- Directeur dans un cabinet de conseil qui intervient sur des sujets liés au développement durable.
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Justifier de 3 années au minimum d’expérience professionnelle.
Présentation du programme
Programme
Contenu du programme
- Module 1 : Comprendre la performance durable
- Module 2 : Activer la performance durable
- Module 3 : Piloter la performance durable
Objectifs du programme
Préparer les consultants pour qu'ils soient en capacité d'aider leurs clients à relever 4 grands défis :
- le défi de la complexité : prendre en compte toutes les parties prenantes d’une entreprise s’avère autrement plus lourd que de satisfaire une seule catégorie (les actionnaires),
- le défi de la ressource : sur un grand nombre d’aspects du développement durable, l’entreprise n’a aucune compétence en interne
- le défi de l’urgence : le réchauffement climatique impose son calendrier, et y répondre de façon satisfaisante impose des actions immédiates et drastiques
- le défi de l’universalité : la transformation du modèle d’une entreprise en un modèle durable impacte toutes ses fonctions
Modalités pédagogiques
- Etudes de cas
- Apports méthodologiques
- Mises en situation
- Rédaction d’un mémoire sur un sujet de réflexion/action choisi par le candidat et validé par le responsable pédagogique de la formation
Mode d'animation
- Mise à disposition d'un LMS : eLearnX
- Cours en ligne asynchrone
- Classes virtuelles
Mode d'évaluation
L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire consacré au projet collectif sous forme de support détaillé et d'une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.
La formation "Consultant de la performance durable" permet de valider le bloc de compétences "Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés", RNCP34847BC02 (publié le 01/07/2020), éligible CPF.
Cette certification de bloc permet :
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Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissances acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles
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Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités
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L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)
Les blocs de compétences ne sont pas capitalisables pour l'obtention du Master. La validation partielle d'un bloc n'est pas possible.
Dans le même thème, les programmes "Stratège de la transformation durable" et "Entrepreneuriat dans les énergies renouvelables" sont disponibles.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Mobiliser les outils d'accompagnement d'une démarche durable
- Mesurer l'impact multi-critères d'une organisation
- Modéliser et construire le système de création de valeur durable de l'entreprise
- Actionner les leviers permettant de maîtriser l'empreinte environnementale d'une organisation
- Argumenter pour convaincre les dirigeants d'adopter les approches durables
- Formuler des recommandations pour concilier les objectifs économiques avec les réglementations existantes et les ambitions ESG de l'organisation
Débouchés après la formation :
- Consultant Dévelopement Durable
Intervenants
Responsable pédagogique
Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique Transformation & Innovation à l'Ecole Polytechnique Executive Education
Ali ARMAND
Directeur thématique Leadership & Management, École Polytechnique Executive Education
Patricia CRIFO
Professeure de l’École Polytechnique - Département Économie chercheuse au CREST (CNRS)
Valentine GEORGET
Chercheure associée à i3-CRG de l'École polytechnique (centre de recherche en gestion)
Benjamin LEHIANY
Maître de conférence de l'École polytechnique, Département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat
Thierry RAYNA
Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l’Innovation et Entrepreneuriat
Aurélie GAUTHIER
Consultante en performance durable
Adeline AGUT
Consultante en développement durable
Benjamin CABANES
Responsable académique, Département génie industriel de l’Ecole des Ponts ParisTech
Informations pratiques
Date limite de candidature: 15 jours avant la date de la rentrée.
Statistiques de résultat
- Taux de présentation à la certification : 100%*
- Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 100%*
- Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,15 / 5*
- Nombre moyen de participants par session de formation : 29 participants*
*sur la dernière promotion


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