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Stratège de la Transformation Durable soulignement décoratif de couleur marron
  • Certifiant
  • Durabilité

La transformation durable est l'un des grands défis de notre temps pour les organisations privées et publiques. Elle requiert des savoirs spécialisés, appuyés sur les sciences pour changer l'appareil de production, calculer et piloter l'impact de l'activité sur l'environnement et les sociétés.
Ces savoirs, bien qu'indispensables resteront inutiles sans la capacité à changer les systèmes culturels et les comportements. C'est pourquoi la formation de stratèges de la transformation durable, dotés à la fois d'une connaissance profonde des transitions en cours mais aussi d'une capacité de déploiement stratégique et de leadership, est aujourd'hui cruciale.

Pour y parvenir, l’École Polytechnique Executive Education s'appuie sur les dernières recherches sur les terrains du changement climatique et de la transition énergétique mais aussi sur les apports des sciences de gestion et  l'économie. Nous avons réuni une équipe d'experts en mesure de vous proposer une formation pluridisciplinaire mais, surtout, tournée vers l'acquisition de connaissances et d'outils rapidement actionnables en entreprise. S'appuyant sur un projet tutoré collectif, ce programme repose sur des pédagogies actives (learning expeditions, simulations, visites...), vous met en rapport avec les meilleurs spécialistes et vous permet aussi d'échanger avec des participants expérimentés venus d'horizons et de secteurs les plus divers.

À l'issue de cette formation, vous disposez de tous les outils méthodologiques et posturaux pour imaginer et réussir la transformation durable d'une organisation.

 

Formation RSE Eligible CPF

Questions fréquentes sur la formation Stratège de la transformation durable

Qu’est-ce que la formation Stratège de la transformation durable ?

La formation Stratège de la transformation durable de l’École Polytechnique Executive Education est un programme conçu pour aider les professionnels à intégrer les enjeux environnementaux, économiques et sociétaux dans leur stratégie d’entreprise. Elle permet de développer une vision globale des transformations durables et d’accompagner le changement dans les organisations.

À qui s’adresse la formation Stratège de la transformation durable ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RSE, consultants, responsables innovation et professionnels souhaitant piloter des projets de transition durable. Elle convient également aux organisations cherchant à intégrer les enjeux ESG et la durabilité dans leur stratégie de développement.

Pourquoi suivre une formation en transformation durable aujourd’hui ?

Les entreprises doivent aujourd’hui répondre aux défis climatiques, réglementaires, énergétiques et sociétaux. Une formation en transformation durable permet de mieux comprendre ces mutations, d’anticiper les évolutions économiques et de construire des stratégies plus résilientes, responsables et créatrices de valeur.

Quelles compétences développe cette formation ?

Le programme permet de développer des compétences en stratégie durable, gouvernance, conduite du changement, innovation responsable et pilotage de la transition écologique. Il aide également à intégrer les critères ESG et les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques des organisations.

Pourquoi choisir l’École Polytechnique Executive Education pour une formation en durabilité ?

L’École Polytechnique Executive Education propose une approche associant excellence académique, expertise scientifique et applications concrètes des enjeux de transition durable. Le programme combine apports théoriques, retours d’expérience et vision stratégique pour accompagner les décideurs face aux grandes transformations environnementales et économiques.

  • Du 08/10/2026 au 19/03/2027

  • 68 heures

  • Formation présentielle

  • Français

  • 14 400€ TTC Voir les modalités de financement

    • Manager aspirant à jouer un rôle dans le processus transverse de transformation durable
    • Responsable RSE, Directeur de programme RSE
    • Consultant ou Directeur dans un cabinet de conseil
    • Consultant interne en entreprise, ou indépendant

  • Justifier de 5 ans d'expérience professionnelle au minimum en management d'équipe ou chefferie de projet

    • Présentation du programme

    Programme

    Contenu du programme

    Module 1 : Les fondamentaux de la transformation durable

    La transition est climatique mais aussi économique, sociale, géopolitique. Ce module invite à décrypter les grandes tendances qui déterminent le monde d'après.

    • La transformation durable, une perspective stratégique
    • Changement climatique : qu'anticipe-t-on, que peut-on faire ?
    • De la shareholder value à la durabilité
    • ESG et performance
    • CSRD et double matérialité

    Module 2 : De la stratégie à la transformation durable

    Vous apprendrez ici à poser une vision stratégique durable et à l'inscrire dans le système de création de valeur de votre organisation, mais aussi dans son système culturel.

    • Leadership : de la vision à la stratégie
    • Faire de la prospective à l'ère de la durabilité
    • Faire évoluer son business model à l'ère de la durabilité

    Module 3 : Mener la transformation durable

    Pour connaître les outils et méthodes de la transformation durable : analyse du cycle de vie, circularité, éco-innovation

    • Gouvernance et transformation durable
    • Maîtriser ses émissions carbone avec l'IA
    • De l’éco-conception à l’économie circulaire
    • Design circulaire et innovation centrée sur l'usage

    Module 4 : Piloter la performance durable

    Être un leader qui prend soin de son équipe, de son organisation, de la société et de lui-même

    • Change management : vers une organisation durable
    • Mieux se connaître pour être un leader responsable
    • Leadership durable : le vrai métier derrière le titre
    • Raison d’être : construire un récit clair d’engagement
    • Durabilité : vers un nouvel humanisme

    Objectifs du programme

    A l'issue de la formation vous saurez :

    • Prendre en compte les transitions en cours et leur impact sur les marchés pour formuler des pistes solides de création de valeur durable                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
    • Etablir une stratégie durable en mesure de mobiliser les collectifs et de transformer ainsi profondément les cultures d'entreprise
    • Quantifier et piloter l'impact multicritères de votre action et de votre organisation (financier, carbone, biodiversité, social....)
    • Activer les méthodes permettant d'intégrer la durabilité (ACV, circularité, éco-innovation...)
    • Adopter un mode de management responsable et mettre en place le cadre organisationnel adéquat                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

     

    Modalités pédagogiques

    • E-learnings
    • Webinaires
    • Cours et ateliers en présentiel
    • Mise à disposition d'un LMS

    Mode d'évaluation

    L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

    La formation "Stratège de la transformation durable" permet de valider le bloc de compétences "Élaborer une stratégie d’innovation ou de transformation", RNCP41077BC05 (publié le 01/07/2025), éligible CPF.

    Cette certification de bloc permet :

    • Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissances acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles

    • Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités

    • L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)

    La validation partielle de la certification n'est pas possible.

    Dans la même thématique, la formation "Entrepreneuriat dans les énergies renouvelables" est à découvrir. Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible.

    Compétences acquises à l'issue de la formation

    • Connaître et comprendre les déterminants des grandes transitions impliquées par le changement climatique (économiques, sociales, géopolitique etc.)
    • Analyser votre environnement et votre organisation pour formuler une stratégie de transformation durable adéquate
    • Piloter dans le temps des projets de transformation durable
    • Mesurer l’impact multicritère des actions
    • Agir en pesant les conséquences de son action en termes d’éthique et d’environnement

    Débouchés après la formation :

    • Directeur RSE
    • Responsable RSE

    Intervenants

    Benjamin LEHIANY
    Reponsable pédagogique
    Enseignant-chercheur au département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat, École polytechnique

    Adeline AGUT
    Consultante en développement durable

    Carole BROZYNA
    Consultante en développement durable

    Bernard BUISSON
    Directeur de programmes, École Polytechnique Executive Education

    Philippe DROBINSKI
    Professeur de l’École polytechnique et Directeur de Recherche CNRS

    Aurélie GAUTHIER
    Consultante en stratégie bas carbone

    Thomas GAUTHIER
    Directeur de l'Alternative Futures Institute

    Johan GAUTIER
    Entrepreneur et mentor - spécialiste intelligence collective et raison d'être

    Claire LAPASSAT
    Designer, membre du Conseil Stratégique pour le design en Île-de-France / Professeure de l'École polytechnique

    Xavier LECOCQ
    Professeur à l'IAE de Lille et à l'Ecole polytechnique

    Romain LEROY-CASTILLO
    Directeur général, Services financiers, Développement durable, Auteur

    Nicolas MOTTIS
    Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat

    Patrice NAUDY
    Coach, consultant et conférencier

    Maher TANGOUR
    Consultant et executive coach

    Emmanuel WATRINET
    Co-fondateur de CARBO

    Informations pratiques

    Date limite de candidature : 1 mois avant la date de la rentrée sous réserve de places disponibles et de validation du financement

    Statistiques de résultat

    • Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 100%*
    • Taux de présentation aux examens/à la certification : 100%*
    • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,3 / 5*
    • Nombre moyen de participants par session de formation : 20 participants*

    * depuis la création du programme

    Ils vous en parlent

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