Stratège de la transformation durable

  • Certifiant

La transformation durable est l'un des grands défis de notre temps pour les organisations privées et publiques. Elle requiert des savoirs spécialisés, appuyés sur les sciences pour changer l'appareil de production, calculer et piloter l'impact de l'activité sur l'environnement et les sociétés.
Ces savoirs, bien qu'indispensables resteront inutiles sans la capacité à changer les systèmes culturels et les comportements. C'est pourquoi la formation de stratèges de la transformation durable, dotés à la fois d'une connaissance profonde des transitions en cours mais aussi d'une capacité de déploiement stratégique et de leadership, est aujourd'hui cruciale.

Pour y parvenir, l’École Polytechnique Executive Education s'appuie sur les dernières recherches sur les terrains du changement climatique et de la transition énergétique mais aussi sur les apports des sciences de gestion et  l'économie. Nous avons réuni une équipe d'experts en mesure de vous proposer une formation pluridisciplinaire mais, surtout, tournée vers l'acquisition de connaissances et d'outils rapidement actionnables en entreprise. S'appuyant sur un projet tutoré collectif, ce programme repose sur des pédagogies actives (learning expeditions, simulations, visites...), vous met en rapport avec les meilleurs spécialistes et vous permet aussi d'échanger avec des participants expérimentés venus d'horizons et de secteurs les plus divers.

A l'issue de cette formation vous disposez de tous les outils méthodologiques et posturaux pour imaginer et réussir la transformation durable de votre organisation

 

Formation Expert Stratégie RSE


  • Nous consulter

  • 78 heures réparties sur 7 jours : 57 heures de présentiel, 21 heures de distanciel

  • Formation mixte

  • Français

    • Manager aspirant à jouer un rôle dans le processus transverse de transformation durable
    • Responsable RSE
    • Directeur de programme RSE

  • Justifier de 5 ans d'expérience professionnelle au minimum en management d'équipe ou chefferie de projet


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Module 1 : Où en sommes-nous?
    La transition est climatique mais aussi économique, sociale, géopolitique. Ce module invite à décrypter les grandes tendances qui déterminent le monde d'après.
  • Module 2 : De la stratégie à la transformation durable
    Vous apprendrez ici à poser une vision stratégique durable et à l'inscrire dans le système de création de valeur de votre organisation, mais aussi dans son système culturel.
  • Module 3 : Mener une transformation Durable
    Pour connaître les outils et méthodes de la transformation durable : analyse du cycle de vie, circularité, éco-innovation
  • Module 4 : Leadership responsable
    Être un leader qui prend soin de son équipe, de son organisation, de la société et de lui-même

Objectifs du programme

A l'issue de la formation vous saurez :

  • Prendre en compte les transitions en cours et leur impact sur les marchés pour formuler des pistes solides de création de valeur durable                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
  • Etablir une stratégie durable en mesure de mobiliser les collectifs et de transformer ainsi profondément les cutlures d'entreprise
  • Quantifier et piloter l'impact multicritères de votre action et de votre organisation (financier, carbone, biodiversité, social....)
  • Activer les méthodes permettant d'intégrer la durabilité (ACV, circularité, éco-innovation...)
  • Adopter un mode de management responsable et mettre en place le cadre organisationnel adéquat
  • Prendre en compte les transitions en cours et leur impact sur les marchés pour formuler des pistes solides de création de valeur durable                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

 

Modalités pédagogiques

  • E-learnings
  • Webinaires
  • Cours et ateliers en présentiel
  • Mini voyage apprenant
  • Mise à disposition d'un LMS

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

La formation certifiante "Stratège du développement durable" permet de valider le bloc de compétences n°4  « Appui à la transformation en contexte professionnel » RNCP34847BC04

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Connaître et comprendre les déterminants des grandes transitions impliquées par le changement climatique (économiques, sociales, géopolitique etc.)
  • Analyser votre environnement et votre organisation pour formuler une stratégie de transformation durable adéquate
  • Piloter dans le temps des projets de transformation durable
  • Mesurer l’impact multicritère des actions
  • Agir en pesant les conséquences de son action en termes d’éthique et d’environnement

Intervenants

Benjamin LEHYANI
Reponsable pédagogique
Enseignant-chercheur au département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat, École polytechnique

Ali ARMAND
Directeur thématique Leadership & Management, École Polytechnique Executive Education  

Jordi BADOSA
Chercheur à l’École polytechnique et Directeur Technique de Energy4Climate

Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique, École Polytechnique Executive Education 

Cécile CHAMARET
Professeure associée à l’École polytechnique

Patricia CRIFO
Professeure de l’École polytechnique, chercheuse au CREST (CNRS)

Philippe DROBINSKI
Professeur à l’École polytechnique et Directeur de Recherche CNRS

Michaël FOESSEL
Professeur de philosophie à l’École polytechnique

Nicolas MOTTIS
Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat

Thierry RAYNA
Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l’Innovation et Entrepreneuriat

Frédéric DEMANGEON
Accompagnateur de la performance humaine et sportive

Valentine GEORGET
Maître de conférences et Chercheur en Management      

Marie-Luce GODINOT
DGA Innovation, Développement Durable, et Systèmes d'Information chez Bouygues   

Claire LAPASSAT
Designer, membre du Conseil Stratégique pour le design en Île-de-France / Polytechnicienne