• Module 1 : Où en sommes-nous?
  La transition est climatique mais aussi économique, sociale, géopolitique. Ce module invite à décrypter les grandes tendances qui déterminent le monde d'après.
• Module 2 : De la stratégie à la transformation durable
  Vous apprendrez ici à poser une vision stratégique durable et à l'inscrire dans le système de création de valeur de votre organisation, mais aussi dans son système culturel.
• Module 3 : Mener une transformation Durable
  Pour connaître les outils et méthodes de la transformation durable : analyse du cycle de vie, circularité, éco-innovation
• Module 4 : Leadership responsable
  Être un leader qui prend soin de son équipe, de son organisation, de la société et de lui-même

A l'issue de la formation vous saurez :

• Prendre en compte les transitions en cours et leur impact sur les marchés pour formuler des pistes solides de création de valeur durable                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
• Etablir une stratégie durable en mesure de mobiliser les collectifs et de transformer ainsi profondément les cultures d'entreprise
• Quantifier et piloter l'impact multicritères de votre action et de votre organisation (financier, carbone, biodiversité, social....)
• Activer les méthodes permettant d'intégrer la durabilité (ACV, circularité, éco-innovation...)
• Adopter un mode de management responsable et mettre en place le cadre organisationnel adéquat                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

• E-learnings
• Webinaires
• Cours et ateliers en présentiel
• Mini voyage apprenant
• Mise à disposition d'un LMS

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

La formation "Stratège de la transformation durable" permet de valider le bloc de compétences "Appui à la transformation en contexte professionnel", RNCP34847BC04 (publié le 01/07/2020), éligible CPF.

Cette certification de bloc permet :

• Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissances acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles

• Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités

• L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)

La validation partielle de la certification n'est pas possible.

Dans la même thématique, les formations "Entrepreneuriat dans les énergies renouvelables" et "Consultant en performance durable" sont à découvrir. Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible.

• Connaître et comprendre les déterminants des grandes transitions impliquées par le changement climatique (économiques, sociales, géopolitique etc.)
• Analyser votre environnement et votre organisation pour formuler une stratégie de transformation durable adéquate
• Piloter dans le temps des projets de transformation durable
• Mesurer l’impact multicritère des actions
• Agir en pesant les conséquences de son action en termes d’éthique et d’environnement

Débouchés après la formation :

• Directeur RSE
• Responsable RSE

Benjamin LEHIANY
Reponsable pédagogique
Enseignant-chercheur au département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat, École polytechnique

Ali ARMAND
Directeur thématique Leadership & Management, École Polytechnique Executive Education  

Jordi BADOSA
Chercheur à l’École polytechnique et Directeur Technique de Energy4Climate

Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique, École Polytechnique Executive Education 

Cécile CHAMARET
Professeure associée à l’École polytechnique

Patricia CRIFO
Professeure de l’École polytechnique, chercheuse au CREST (CNRS)

Philippe DROBINSKI
Professeur à l’École polytechnique et Directeur de Recherche CNRS

Michaël FOESSEL
Professeur de philosophie à l’École polytechnique

Nicolas MOTTIS
Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l'Innovation et Entrepreneuriat

Thierry RAYNA
Professeur de l’École polytechnique, Département Management de l’Innovation et Entrepreneuriat

Frédéric DEMANGEON
Accompagnateur de la performance humaine et sportive

Valentine GEORGET
Maître de conférences et Chercheur en Management      

Marie-Luce GODINOT
DGA Innovation, Développement Durable, et Systèmes d'Information chez Bouygues   

Claire LAPASSAT
Designer, membre du Conseil Stratégique pour le design en Île-de-France / Polytechnicienne

Date limite de candidature: 15 jours avant la date de la rentrée.

• Taux de présentation à la certification : 100%*
• Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 100%*
• Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4/5*
• Nombre moyen de participants par session de formation : 26 participants*

*sur la dernière promotion