}
Organiser et piloter le processus d'innovation soulignement décoratif de couleur marron
  • Court
  • Innovation

L’innovation est un levier stratégique essentiel pour la compétitivité des entreprises. Cette formation innovation offre une approche complète du management de l’innovation, depuis la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Elle vous aidera à structurer vos démarches, à renforcer la performance du processus d’innovation et à aligner vos projets avec les objectifs stratégiques de votre organisation. Cette formation passe en revue les tendances, modes de pilotage et bonnes pratiques à toutes les étapes du processus d'innovation.

 

Formation innovation - De la stratégie à la gestion de projets R&D

Questions fréquentes sur la formation en Stratégie d’Innovation

Qu’est-ce qu’une Formation en Stratégie d’Innovation ?

Une formation en stratégie d’innovation permet de comprendre comment structurer, organiser et piloter les démarches d’innovation au sein d’une organisation. Elle aide les entreprises à transformer leurs idées en projets créateurs de valeur et à renforcer leur compétitivité sur le long terme.

Quel est le format de la Formation en Stratégie d’Innovation ?

La formation « Organiser et piloter le processus d’innovation » est un programme court d’expertise dispensé sur 3 jours. Ce format intensif permet aux professionnels d’acquérir rapidement des méthodes concrètes pour structurer une démarche d’innovation, piloter des projets innovants et renforcer la performance de leur organisation tout en limitant leur indisponibilité professionnelle.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers, responsables innovation, responsables R&D, consultants, chefs de projet et professionnels souhaitant développer une vision stratégique de l’innovation et améliorer la performance de leur organisation.

Pourquoi suivre une Formation en Stratégie d’Innovation ?

Les entreprises évoluent dans des environnements complexes et fortement concurrentiels. Une formation en stratégie d’innovation permet d’identifier les opportunités de croissance, d’anticiper les évolutions technologiques et de construire des avantages compétitifs durables.

Quelles compétences développe cette formation ?

Le programme développe des compétences en management de l’innovation, gouvernance des projets innovants, pilotage de la R&D, stratégie d’entreprise, conduite du changement, gestion de portefeuille de projets et création de valeur par l’innovation.

Comment organiser un processus d’innovation efficace ?

Un processus d’innovation efficace repose sur une stratégie claire, une gouvernance adaptée, l’implication des équipes, la priorisation des initiatives et la mesure régulière des résultats afin d’assurer la réussite des projets innovants.

Cette formation permet-elle de mieux piloter les projets de R&D ?

Oui. La formation apporte des méthodes concrètes pour aligner les projets de recherche et développement avec la stratégie de l’entreprise, optimiser les ressources et améliorer les décisions d’investissement en innovation.

Quels sont les bénéfices de l’innovation pour l’entreprise ?

Une stratégie d’innovation bien structurée permet de développer de nouveaux produits et services, améliorer l’expérience client, gagner en productivité, renforcer la différenciation et soutenir la croissance de l’entreprise.

Quelle différence entre management de l’innovation et stratégie d’innovation ?

Le management de l’innovation concerne l’organisation et la mise en œuvre des projets innovants. La stratégie d’innovation définit les orientations, les priorités et les investissements permettant à l’entreprise d’atteindre ses objectifs de développement.

Quels débouchés après une formation en stratégie d’innovation ?

Les compétences acquises peuvent être valorisées dans des fonctions telles que responsable innovation, responsable R&D, directeur de l’innovation, consultant en innovation, chef de projet innovation ou manager de la transformation.

Pourquoi choisir l’École Polytechnique Executive Education ?

L’École Polytechnique Executive Education associe excellence académique, expertise scientifique et applications concrètes du management de l’innovation. Les participants bénéficient d’une approche stratégique adaptée aux défis des organisations modernes.


  • Du 16/12/2026 au 18/12/2026
    Du 02/06/2027 au 04/06/2027 Voir toutes les dates de session

  • 21 heures

  • Formation présentielle

  • Français

  • Responsable des principales fonctions contributrices à l'innovation : R&D, Marketing, Ingénierie, Veille, Stratégie...

  • Toute personne impliquée dans le processus d’innovation de son organisation


  • Présentation du programme

    Programme

    Contenu du programme

    • La vision par processus de l'innovation
    • La performance du processus d'innovation : vision globale
    • L'alignement stratégique de l'effort d'innovation
    • L'organisation et le pilotage de l'amont du processus d'innovation
    • Le management et l'évaluation des projets de R&D
    • Gérer un portefeuille de projets de R&D

    Objectifs du programme

    • Acquérir un référentiel et une « boîte à outils » pour structurer et piloter votre processus d'innovation
    • Bénéficier d'un état des lieux des meilleures pratiques actuelles et d'un guide pour « tâtonner avec méthode »
    • Tirer profit des illustrations pour construire votre propre chemin

    Modalités pédagogiques

    Grâce à l'alternance d'exercices et de théorie, la formation "Organiser et piloter le processus d'innovation" dresse un inventaire, tiré de l'expérience de cas réels en entreprises, des écueils à éviter et des pathologies classiques dans l'organisation et le pilotage du processus d'innovation.

    Compétences acquises à l'issue de la formation

    • Savoir diagnostiquer et optimiser le processus d'innovation de son entreprise
    • Savoir gérer un projet de R&D et un portefeuille de projets de R&D

    Intervenants

    Michel FRELON
    Consultant, Ecole Polytechnique Executive Education
    Consultant chez Rom Innovation, expert en systèmes scientifiques et techniques, chez Cap Gemini /Thomson CSF, consultant en organisation et management, chez Bossard Consultants et Altis, responsable du Pôle Conseil en management pour l'innovation chez Bertin Technologies

    Informations pratiques

    Dans la logique de l'engagement de l'Ecole polytechnique vers la transition écologique, nous dématérialisons nos supports de formation. Nous vous demandons de vous prémunir d'un ordinateur portable avec un profil administrateur, une suite Office et un lecteur pdf.

    À noter que les supports de cours sont en anglais.

    Une attestation sera délivrée à l'issue de la formation.

    Statistiques de résultat

    • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,4 / 5
    • Nombre moyen de participants par session de formation : 10 participants

    * depuis la création du programme