Piloter l'innovation

  • Certifiant

Vous jouez ou vous souhaitez jouer un rôle majeur dans  le processus d'innovation ? L'innovation vous passionne et vous souhaitez en connaître les derniers développements théoriques, méthodologiques et pratiques ? Vous devez implémenter de nouvelles manières d'innover pour conserver votre compétitivité ?

La formation Piloter l'innovation rassemble le corpus le plus complet et le plus à jour de connaissances, méthodes et outils accessibles aux acteurs de l'innovation. Elle vous permettra aussi de structurer, consolider et pérenniser votre écosystème pour en faire un levier d'innovation à part entière.

Grâce à une pédagogie active reposant sur un projet collectif, vous bénéficierez de l'expertise de spécialistes en management de l'innovation, de technologies de pointe ainsi que de tout l'écosystème académique et entrepreneurial de l’École polytechnique. Votre promotion constituée de  participants de haut niveau venus de tous secteurs et horizons, contribuera à faire de votre passage à l’École Polytechnique Executive Education une expérience de formation unique.

 

Formation Piloter l'Innovation


  • Du 10/05/2023 au 20/09/2023

  • 67 heures : 56 heures de présentiel, 6 heures de distanciel (SPOC + classe virtuelle + webinaire d'introduction), 4 heures de sprint, et 1 heure de soutenance

    [+ 50 heures de travail intersession estimé]

  • Formation mixte

  • Français

  • Chef de projet, manager, responsable innovation, entrepreneur, vous évoluez dans la R&D, le marketing et la production ou dans un rôle transverse, et surtout vous souhaitez devenir un moteur de la transformation de votre organisation et créer de la valeur de manière innovante.

    • Justifier d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle
    • Avoir mené au moins une démarche d'innovation et/ou d'entrepreunariat


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

  • Module 1: De la stratégie à l'innovation
  • Module 2 : Des data et des hommes, intégrer l'enjeu technologique dans votre processus d'innovation
  • Module 3 : Client et production, prendre en compte le client de la conception à la mise en production
  • Module 4 : Innovation durable, innover à l'heure de l'anthropocène

Objectifs du programme

  • Identifier et formaliser des sources de création de valeur
  • Mener une phase de d'idéation (divergence / convergence)
  • Explorer un territoire d'innovation dans l'incertitude
  • Inclure l'innovation dans la gouvernance globale de l'organisation
  • Sélectionner et conduire la ou les méthode(s) d'innovation adaptée(s) pour conduire un projet
  • Conduire un projet d'innovation pour aller de l'idée à la solution commercialisable
  • Piloter la performance multicritères pour maîtriser l'impact global dun projet
  • Argumenter pour mobiliser et convaincre

Modalités pédagogiques

  • SPOC
  • Classes virtuelles
  • Modules en présentiel

Mode d'animation

  • SPOC (Small Private Open Course) : Introduction au management de l'innovation
  • Mise à disposition d'un LMS : eLearnX

Mode d'évaluation

  • Travaux pratiques en fil rouge
  • Suivi de projet
  • Quiz individuels
  • Taux d'assiduité de 80% au moins

L’évaluation finale porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

La formation certifiante "Piloter l'innovation" permet de valider le bloc de compétences n°2 "Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés" du Master Innovation, Entreprise et Société RNCP34847.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Création de valeur et innovation
    • Formuler une stratégie d'innovation en vue de créer de la valeur pour l'organisation
    • Savoir explorer un territoire d'innovation dans l'incertitude pour identifier des cas d'usage
    • Inclure l'innovation dans la gouvernance globale de l'organisation afin qu'elle soit pleinement incluse dans la stratégie de la structure
  • Méthodes d'innovation
    • Mettre en oeuvre une méthode adaptée pour conduire le projet d'innovation
    • Mener une phase de génération d'idées pour identifier des pistes de création de valeur
    • Intégrer les technologies adéquates au regard des usages
  • Conduire de projets d'innovation
    • Suivre un projet d'innovation pour aller de l'idée à la solution commercialisable
    • Piloter la performance multicritères pour maîtriser l'impact global d'un projet
    • Argumenter pour mobiliser et convaincre

Intervenants

Responsable pédagogique

Christophe MIDLER
Professeur à l'Ecole polytechnique, directeur de recherche au CNRS - centre de recherche en gestion, membre de l'Académie des sciences

Sélection d'intervenants

Bernard BUISSON
Conseiller pédagogique à l'Ecole Polytechnique Executive Education, Thématique Innovation & Transformation

Cécile CHAMARET
Maître de conférences du département MIE, Ecole polytechnique et directrice de l'Executive Master

Patricia CRIFO
Professeure à l'Ecole polytechnique, chercheuse au CREST (CNRS)

Claire LAPASSAT
CO-fondatrice de l'Atelier Universel / Membre du Conseil Stratégique pour le design en Ile de France

Rémi MANIAK
Professeur en sciences de gestion à l'Ecole polytechnique

Stéphanie MATEOS
Fondatrice CircularBoost

Etienne MINVIELLE
Directeur de recherche CNRS et professeur à l'Ecole polytechnique

Christophe MIDLER
Professeur de management de l'innovation à l'Ecole polytechnique et responsable du master 2 projet innovation conception

Nicolas MOTTIS
Professeur de l'Ecole polytechnique

Thierry RAYNA
Professeur de l'Ecole polytechnique