École Polytechnique Executive Education

Effectuez votre recherche par mots-clés

Stratège de la Transformation Numérique

  • Certifiant

La transformation numérique est essentielle pour toutes les organisations désireuses de tirer parti des nouvelles technologies. Elle devient vitale à l'heure où aucun secteur, y compris les industries traditionnelles, n’échappe à la disruption numérique.

Suivre une formation certifiante de transformation digitale permet de comprendre les nouveaux enjeux d’Internet et du numérique, en constante évolution. C’est dans cet objectif que l'École Polytechnique Executive Education vous propose une formation de stratège de la transformation numérique.

Cette formation vous permettra non seulement d’avoir une vision claire des enjeux liés à la transformation numérique, mais vous indiquera également quels leviers actionner pour conduire efficacement ce chantier. Entièrement en ligne, elle est facilement conciliable avec une activité professionnelle à plein temps.

 

Formation Numérique et Digitale Certifiante

 



  • Du 01/04/2025 au 12/07/2025

  • 41 heures

  • Formation à distance

  • Français

  • 6 600€ TTC Voir les modalités de financement

    • Manager en charge de la transformation numérique
    • DSI
    • Directeur de programmes

    • 3 à 8 ans d’expérience professionnelle
    • projet à mener durant la formation

Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

Module 1 : Les technologies

  • De la data à l'IA
  • Blockchain
  • Fondamentaux de la cybersécurité
  • IoT

Module 2 : Transformations, stratégie et vision

  • De la vision à la stratégie
  • Construire son chemin de transformation

Module 3 : Innovation

  • Explorer un territoire d'innovation
  • User centric Innovation
  • Business model innovation

Module 4 : Accompagner la transformation numérique

  • Change management
  • Cadre légal et RGPD
  • Ethique et numérique
  • impact environnement du numérique

Objectifs du programme

  • Concevoir et impulser la stratégie de transformation numérique de votre entreprise
  • Créer de la valeur à partir des technologies de pointes
  • Construire des business models basés sur l’innovation technologique
  • Déclencher et animer la dynamique collective de transformation
  • Accompagner les collectifs dans la transformation

Modalités pédagogiques

  • Etudes de cas
  • Apports méthodologiques
  • Mises en situation
  • Rédaction d’un mémoire sur un sujet de réflexion/action choisi par le candidat et validé par le responsable pédagogique de la formation

Mode d'animation

  • Mise à disposition d’un LMS : eLearnX
  • Cours en ligne asynchrone
  • Classes virtuelles

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury. Cette évaluation permet la mise en œuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention d'une certification Ecole Polytechnique Executive Education.

La formation "Stratège de la transformation numérique" permet de valider le bloc de compétences "Contribuer efficacement et de manière innovante à la mise en œuvre de la stratégie au sein d’une organisation, au pilotage et au développement de cette dernière", RNCP37189BC02 (publié le 01/09/2020), éligible CPF.
 
Cette certification de bloc permet :
  • Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissance acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles
  • Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités
  • L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)
La validation partielle d'un bloc n'est pas possible.

Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible. Les programmes "Management de l'innovation Technologique" et "Piloter "l'innovation" sont également disponibles.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Compétences stratégiques
    • Analyser la dynamique de création de valeur de l'entité et savoir comment la renforcer
    • Définir une logique et une stratégie de transformation, alignant organisation et vision stratégique
    • Mettre en cohérence et piloter l'ensemble des projets de transformation
  • Compétences humaines
    • Développer la puissance du collectif (niveau de collaboration interne et externe)
    • Décider/faire décider dans l'incertitude et complexité
    • Comprendre la posture des acteurs clés de la transformatio, savoir jouer son rôle
    • Faire comprendre la transformation, impulser la dynamique, entraîner, négocier les points durs
    • Accompagner les personnes et les collectifs
  • Compétences techniques
    • Identifier, choisir, lancer et superviser les démarches d'améliorations opérationnelles locales adaptées à chaque enjeu
    • Structure et piloter la démarche de transformation sur les différentes échelles de temps
    • Mettre en oeuvre les outils de mesure de la performance
    • Comprendre le fonctionnement des principales technologies numériques
    • Savoir choisir la technologie la mieux adaptée à la situation

Débouchés après la formation :

  • Directeur du digital
  • Directeur de la transformation numérique
  • DSI
  • Consultant en transformation numérique

 

Intervenants

Responsable pédagogique
Fabien GELEDAN
Directeur thématique Innovation et Transformation pour l'Ecole Polytechnique Executive Education

Intervenants
Bruno MARTINAUD
Professeur de l'Ecole polytechnique du département de Management, Innovation et Entreprenariat
Responsable du Master « Entrepreneuriat »

Erwan LE PENNEC
Professeur de l'Ecole polytechnique du département de Mathématiques Appliquées

Professeur Thomas CLAUSEN
Professeur de l'Ecole polytechnique du département d’Informatique

Ali ARMAND
Coach, formateur, consultant Psychologue, Docteur en sociologie, Coach Agile, il intervient depuis de nombreuses années dans différents secteurs et entreprises, en tant que conseil, formateur et coach. Ses axes de recherche portent sur le leadership, la stratégie, la création de valeur dans un environnement complexe, l’agilité, l’innovation frugale et l’économie circulaire. Il est directeur de la thématique Transformation & Management au sein de l’Ecole Polytechnique Executive Education. Il a publié « Confiance et Leadership » aux Éditions ESF

Informations pratiques

Date limite de candidature: 15 jours avant la date de la rentrée.

Statistiques de résultat

  • Taux de présentation à la certification sur les trois dernières promotions : 85%
  • Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 88,50%*
  • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,44 / 5*
  • Nombre moyen de participants par session de formation : 20 participants*

*sur les sept dernières promotions

Témoignages

Témoignages

 

 
“

J'accompagne des entreprises depuis 2005 dans leur transformation numérique et détenir les clefs d'une méthodologie structurée me paraissait devenir indispensable. La perspective de signature d'un nouveau contrat d'accompagnement, m'a fait prendre conscience qu'être certifié sur mon domaine d'expertises serait un plus indéniable !

Christophe Lemée - Président et co-fondateur Deepblock

Christophe Lemée - Président et co-fondateur Deepblock

“

Je cherchais à développer mes connaissances en transformation et innovation dans les organisations. Conscient que les nouvelles technologies représentent une infinie de possibilités, le cursus proposé par L'Ecole Polytechnique Executive Education, "Stratège de la transformation numérique" correspondait complétement à mes souhaits. Outre un accompagnement de haut niveau, j'ai pu, grâce à des acquis pluridisciplaires, valoriser mes compétences d'ingénieur et de manager en vue de relever de nombreux défis.

Quentin Commine - Directeur d’unité de production en maintenance aéronautique

“

Dans le cadre de ma transition professionnelle, j’ai suivi la formation certifiante « Stratège de la transformation numérique ». Entièrement à distance, cette dernière m’a permis de prendre du recul sur mes pratiques professionnelles, d’élargir mes connaissances en transformation numérique (d’un point de vue technique et organisationnel) et de renforcer ma boîte à outils (cartographie de la transformation, matrice d’exploration des territoires d’innovation, SWOT combinatoires, etc.). J’ai également développé mon réseau professionnel que ce soit par les échanges avec les autres participants venant de secteurs d’activités différents ou avec l’équipe pédagogique de l’X-EXED.

Je suis maintenant opérationnel pour conduire les projets de transformation et je suis d’ailleurs aujourd’hui manager dans le cabinet de conseil Wavestone au sein de la practice « Digital & IT Strategy

Simon Lejarre - Manager au sein de la practice "Digital & IT Strategy" chez Wavestone

Formations associées

Formations

Nos formations