Stratège de la Transformation des Organisations

  • Certifiant

Notre environnement étant complexe, il induit des incertitudes multidimensionnelles tout en offrant des opportunités inédites.  

 

Il génère également un niveau élevé de caducité des compétences, des produits, des prestations avec la nécessité absolue de remettre en cause les offres et les actions. Il implique des processus de transformation récurrents à la fois des organisations elles-mêmes mais aussi des formes de leadership et de management des hommes.  

 

Ce « nouveau monde » requiert des leaders et des stratèges de transformation en mesure d’adopter une posture réflexive (interrogeant leurs pratiques), capables de définir des stratégies en s’appuyant sur de nouveaux modes de création de valeur agiles. Ils devront en outre, créer une dynamique collective, en construisant des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes et développer les leviers de l’intelligence collective producteurs du sens. Ils devront aussi savoir concevoir et piloter la transformation des activités et des organisations pour assurer leur pérennité. 

 

Formation Stratégie Transformation des Organisations


  • Du 19/11/2024 au 20/06/2025

  • 86h dont 57h de formation en présentiel

    (+ 40h en travail personnel pour la rédaction du mémoire de certification) 

  • Formation mixte

  • Français

    • Cadre d’entreprise en charge d’un projet de transformation (directeur de métier, manager fonctionnel, directeur de projet, …)
    • Consultant senior en charge de conception et d’accompagnement des projets de transformation

    • Expérience de plus de 6 ans en entreprise
    • Expérience de management de projet
    • Participation active ou récente à un chantier de transformation


Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

MODULEPRESENTIELS  

Module 1 : Lancement du parcours + Développer la posture de leader 

  • Lancement et inclusion 

  • Master Class sur la Raison d’être des entreprises 

  • Analyse de son mode et ses préférences de fonctionnement grâce à un dispositif d’analyse de personnalité 

 

Module 2 : Stratège de la transformation 

  • Construire une vision pour les projets de transformation 

  • Traduire cette vision en actions stratégiques  

 

Module 3 : Créer de la valeur et anticiper les risques du déploiement des projets de transformation 

  • Anticiper les impacts et les différents risques liés au déploiement des projets de transformation 

  • Traduire les orientations stratégiques en leviers de création de valeur 

  • Construire le draft d’une plateforme de transformation 

 

Module 4 : Créer une dynamique d'engagement collectif 

  • Réaliser une cartographie des différentes parties prenantes  

  • Créer les conditions de l’embarquement des différentes parties prenantes 

  • Mettre en place des dispositifs pour gérer les éventuelles résistances aux projets de transformation. 

 

CLASSE INVERSEE 

  • Accès à des supports en ligne de différentes natures en appui et en préparation aux modules en présentiel. 

 

MASTER CLASS EN LIGNE : 

  • Master-class évolutions technologiques, IA et création de valeur 

  • Master-class roadmap, plateforme de transformation 

  • Les sujets peuvent être modifiés en fonction des demandes et besoins des participants.

 

ACCOMPAGNEMENT PREPARATION MEMOIRE :  

  • 4 séances d’accompagnement en groupes de 4-5 personnes 

  • Focalisation sur la préparation du mémoire de certification. 

Objectifs du programme

  • Concevoir et impulser des stratégies de transformation, 

  • Créer une dynamique collective de transformation adaptée au contexte et aux enjeux de l’entreprise, 

  • Développer une logique de conduite agile de transformation au sein des organisations, 

  • Superviser les dispositifs de déploiement des chantiers de transformation. 

 

Mode d'animation

  • Modules présentiels
  • Activités à distance synchrones et asynchrones (SPOCs accompagnés d’exercices, classes virtuelles)
  • Accompagnement pédagogique : retour et prise de hauteur sur vos pratiques
  • Coaching en binôme permet également un travail réflexif en miroir et de structurer la rédaction du mémoire
  • Mise à disposition d'un LMS : eLearnX

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury.

La formation "Stratège de la transformation des organisations" permet la mise en oeuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention de la certification "Accompagner et mettre en oeuvre des stratégies de transformation" - master Innovation Entreprise et Société -BC04- Appui à la transformation en contexte professionnel RNCP 34847, éligible CPF.
 
Cette certification de bloc permet :
  • Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissance acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles
  • Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités
  • L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)
La validation partielle de la certification n'est pas possible.
 
En poursuite de formation, les programmes "Change Management", "Stratège de la Transformation Durable" sont disponibles.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mieux comprendre et ajuster sa propre posture de stratège de transformation des organisations 

  • Mettre en place une veille environnementale pour élaborer les stratégies de transformation 

  • Concevoir des pistes d’évolution et de création de valeur

  • Mettre en place leviers de performances opérationnelles, sociales et environnementales, dans une logique d’amélioration continue 

  • Identifier les risques liés aux projets de transformation et mettre en œuvre les actions préventives 

  • Créer une dynamique d’intelligence collective et d’engagement des différentes parties prenantes. 

 

 

Débouchés après la formation :

  • Directeur de la transformation

Intervenants

Responsable pédagogique

Anne-Flore MAMAN LARRAUFIE
Directrice académique à l'École Polytechnique Executive Education
Experte en Leadership & Stratégie

Informations pratiques

Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible.

Statistiques de résultat

  • Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 83%
  • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,5 / 5
  • Nombre moyen de participants par session de formation : 14 participants

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