Stratège de la Transformation des Organisations
Notre environnement est complexe et induit des incertitudes tout en offrant des opportunités inédites. Il impose aussi la nécessité de lancer des projets de transformation afin de s’adapter aux évolutions en cours. Cet environnement requiert des leaders en mesure de définir des stratégies de transformation à la fois agiles et créatrices de valeur. Ces leaders devront, en outre, créer une dynamique collective et construire des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes.
Vous souhaitez développer votre posture de leader stratège de transformation, acquérir des outils et des méthodes les plus en pointe pour concevoir, organiser et accompagner des processus de transformation au sein de votre organisation ?
Nous avons conçu pour vous ce parcours certifiant en format blended learning pour que le rythme et la durée soient compatibles avec votre activité professionnelle.
Suivre une formation de transformation des organisations permet de comprendre les nouveaux enjeux des évolutions en cours et de devenir stratégiste. C’est dans cet objectif que l'École Polytechnique Executive Education vous propose une formation certifiante en transformation des organisations.
Formation Stratégie Transformation des Organisations
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Nous consulter
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86 heures : 52,5h de formation en présentiel et 33,5h de formation à distance (13,5h synchrone et 20h asynchrone)
+1h de soutenance
+ 40h de travail personnel estimé (à titre indicatif) -
Formation mixte
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Français
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12 000€ TTC Voir les modalités de financement
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- Cadre d’entreprise en charge d’un projet de transformation (directeur de métier, manager fonctionnel, directeur de projet, …)
- Consultant senior en charge de conception et d’accompagnement des projets de transformation
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- Expérience de plus de 6 ans en entreprise
- Expérience de management de projet
- Participation active ou récente à un chantier de transformation
Présentation du programme
Programme
Contenu du programme
- Développer la posture de leader / stratège de la transformation
- Créer de la valeur et anticiper les risques du déploiement des projets de transformation
- Créer une dynamique d'engagement collectif
- Accès à 4 SPOCs en appui aux modules en présentiel
- Webinaire de démarrage et d'inclusion
- Master-class évolutions technologiques, IA et création de valeur
- Master-class roadmap, plateforme de transformation
- Master-class la raison d'être de l'entreprise
Objectifs du programme
- Développer votre posture de Leader Stratège de transformation
- Acquérir des outils et des méthodes les plus en pointe pour concevoir, organiser et accompagner des processus de transformation au sein de votre organisation
Modalités pédagogiques
- Modules présentiels et distanciels
- Apports méthodologiques sur la mise en place des projets de transformation organisationnelle
- Travaux en sous-groupe sur les cas spécifiques des participants
- Restitutions collectives et réajustements
- Activités à distance synchrones et asynchrones
- Accompagnement pédagogique : retour et prise de hauteur sur les pratiques des participants
- Séances d'accompagnement en petits groupes permettant un travail réflexif en miroir et la structuraction du mémoire
Mode d'animation
- Modules présentiels
- Activités à distance synchrones et asynchrones (SPOCs accompagnés d’exercices, classes virtuelles)
- Accompagnement pédagogique : retour et prise de hauteur sur vos pratiques
- Coaching en binôme permet également un travail réflexif en miroir et de structurer la rédaction du mémoire
- Mise à disposition d'un LMS : eLearnX
Mode d'évaluation
L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury.
- Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissance acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles
- Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités
- L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Élaborer des stratégies de transformation et mettre en place une veille environnementale
- Créer de la valeur au sein de votre écosystème et des performances durables avec une approche multiforme
- Anticiper les risques du déploiement des projets de transformation
- Interroger votre posture et développer la connaissance de soi
- Construire des relations de confiance au sein de votre organisation
- Créer une dynamique d’engagement collectif
- Développer l’intelligence collective
Débouchés après la formation :
- Directeur de la transformation
Intervenants
Responsable pédagogique
Ali ARMAND
Coach, formateur, consultant Psychologue, Docteur en sociologie, Coach Agile, il intervient depuis de nombreuses années dans différents secteurs et entreprises, en tant que conseil, formateur et coach. Ses axes de recherche portent sur le leadership, la stratégie, la création de valeur dans un environnement complexe, l’agilité, l’innovation frugale et l’économie circulaire.
Il est directeur de la thématique Leadership & Management au sein de l’Executive Education de l’École Polytechnique. Il a publié « Confiance et Leadership » aux Éditions ESF.
Informations pratiques
Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible.
Statistiques de résultat
- Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification : 83%
- Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation : 4,5 / 5
- Nombre moyen de participants par session de formation : 14 participants
Ils en parlent
Témoignage
J’ai récemment suivi la formation certifiante stratège de la transformation des organisations.
Grâce à cette dernière j’ai gagné de la confiance en moi. Avoir obtenu un certificat de l’Ecole Polytechnique Executive Education me donne plus de crédit face à mes interlocuteurs. J’ai également évolué dans ma posture, ma vision et ma manière d’aborder les missions qui me sont confiées.
Je suis désormais plus proactive dans les projets et souvent mes propositions font mouche. Cette corde supplémentaire à mon arc va indéniablement m’aider pour la suite de ma carrière.
D'ailleurs depuis le 1er janvier j'accompagne les métiers sur 2 programmes stratégiques de transformation pour Aésio.
Cécile EXBRAYAT - Responsable département programme de transformation chez AESIO Mutuelle - Promotion #1
Dès le webinaire, j’ai su que cette formation répondrait à mes attentes. Grâce à ses modalités pédagogiques à distance et en présentiel, elle a mis en perspective mes expériences et ma pratique professionnelle au quotidien. J’ai découvert de nouveaux concepts, et les échanges avec mes co-formés venant d’horizons divers ont permis de confronter nos points de vue, c’est très enrichissant. Par ailleurs, les séances en présentiel étaient intenses et ont permis de répondre aux questions soulevées par les vidéos pédagogiques. Nous avons également eu l’occasion de tester in situ des outils innovants et particulièrement efficaces pour embarquer les équipes et générer la confiance indispensable à tout projet de Transformation. Les intervenants, véritables experts, attentifs et à l’écoute, nous ont proposé des séances dédiées à la connaissance de soi pour mieux accompagner les Transformations.
A l’issue de cette formation, nous sommes tous des leaders capables de définir des stratégies de transformation à la fois agiles et créatrices de valeur.
Cette formation m’a confortée dans ma manière de fonctionner avec les autres et notamment dans les projets de transformation que je pilote.
Après l’obtention de ma certification à l’École Polytechnique Executive Education, j’ai reçu de belles propositions d’évolutions professionnelles que j’étudie avec attention.
Caroline LANDOLFF - Directrice régionale chez Coopengo - Promotion #1
Cette formation a eu un impact très important. Elle m'a permis de revisiter complètement ce qu'est une transformation, en ajoutant un cadre théorique très solide.
Elle a également une capacité inédite : nous ouvrir à de nouvelles façons de penser, de faire et à de nouvelles pratiques.
Johan GAUTIER - Président de Toguna - Promotion #1
J'ai choisi de suivre ce programme certifiant en particulier, pour acquérir un cadre et des outils qui me permettront de mettre en place des transformations plus riches, plus fluides et de façon plus productive.
Cette formation permet de découvrir de nouvelles perspectives et de rencontrer des gens particulièrement inspirants.
Tout cela m'a permis de concrétiser une aventure professionnelle nouvelle que je n'avais que imaginée jusqu'à présent.
Elise MAINGUENEAU - Fondatrice de Change Focus - Promotion #2
Il s'agit d'une formation "opérationnelle" car on peut la suivre en parallèle de notre emploi et elle nous donne des clefs que l'on peut mettre en application tout de suite en rentrant dans notre entreprise. Elle m'a également permis d'avoir une méthodologie, des outils et de me transformer moi, en tant que leader de la transformation.
Céline HECQUET - Directrice qualité et déontologie au Centre Scientifique et Technique du Bâtiment - Promotion #2
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