École Polytechnique Executive Education

Effectuez votre recherche par mots-clés

Stratège de la Transformation des Organisations

  • Certifiant

Notre environnement étant complexe, il induit des incertitudes multidimensionnelles tout en offrant des opportunités inédites.  

 

Il génère également un niveau élevé de caducité des compétences, des produits, des prestations avec la nécessité absolue de remettre en cause les offres et les actions. Il implique des processus de transformation récurrents à la fois des organisations elles-mêmes mais aussi des formes de leadership et de management des hommes.  

 

Ce « nouveau monde » requiert des leaders et des stratèges de transformation en mesure d’adopter une posture réflexive (interrogeant leurs pratiques), capables de définir des stratégies en s’appuyant sur de nouveaux modes de création de valeur agiles. Ils devront en outre, créer une dynamique collective, en construisant des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes et développer les leviers de l’intelligence collective producteurs du sens. Ils devront aussi savoir concevoir et piloter la transformation des activités et des organisations pour assurer leur pérennité. 

 

Formation transformation des organisations et des entreprises

  • Du 19/11/2025 au 22/07/2026

  • 86 heures

  • Formation mixte

  • Français

  • 13 200€ TTC Voir les modalités de financement

    • Cadre d’entreprise en charge d’un projet de transformation (directeur de métier, manager fonctionnel, directeur de projet, …)
    • Cadre du secteur public en charge de la conception d'un projet de transformation

    • Expérience de plus de 6 ans en entreprise
    • Expérience de management de projet
    • Participation active ou récente à un chantier de transformation

Présentation du programme

Programme

Contenu du programme

MODULES PRESENTIELS :  

Module 1 : Devenir Stratège de la transformation

  • Établir la vision et la traduire en options stratégiques

  • Évaluer son agilité et celle de son organisation

  • Anticiper les différents impacts

 

Module 2 : Développer la posture de Leader 

  • Prendre conscience de son propre fonctionnement

  • Mieux se connaître pour mieux manager

  • Être en mesure d'identifier ses préférences de fonctionnement

  • Leadership dans la transformation  

 

Module 3 : Créer de la valeur et des performances durables

  • Définir les différents types de risques auxquels s'expose le projet

  • Identifier les facteurs de performances durables 

  • Définir un business model adapté

  • Identifier, construire et piloter les indicateurs de performance

 

Module 4 : Créer une dynamique d'engagement collectif 

  • Réaliser une cartographie des différentes parties prenantes  

  • Comprendre les modalités de construction de relations de confiance

  •  

    Savoir générer l'engagement des différentes parties prenantes via l'intelligence collective

     

 

CLASSE INVERSEE 

  • Accès à des supports en ligne de différentes natures en appui et en préparation aux modules en présentiel. 

 

MASTER CLASS : 

  •  Transformer et créer de la valeur face au défi de la transition écologique

  • Roadmap & plateforme de transformation 

  • La raison d'être de l'entreprise

  • Mener un projet stratégique

  • Prise en main des outils du Stratège

 

 

ACCOMPAGNEMENT PREPARATION MEMOIRE :  

  • 4 séances d’accompagnement en groupes de 4-5 personnes,  

  • Focalisation sur la préparation du mémoire de certification. 

Objectifs du programme

  • Concevoir et impulser des stratégies de transformation, 

  • Créer une dynamique collective de transformation adaptée au contexte et aux enjeux de l’entreprise, 

  • Développer une logique de conduite agile de transformation au sein des organisations, 

  • Superviser les dispositifs de déploiement des chantiers de transformation. 

 

Mode d'animation

  • Modules présentiels
  • Activités à distance synchrones et asynchrones (cours en ligne asynchrone accompagnés d’exercices, classes virtuelles)
  • Accompagnement pédagogique : retour et prise de hauteur sur vos pratiques
  • Coaching en binôme permet également un travail réflexif en miroir et de structurer la rédaction du mémoire
  • Mise à disposition d'un LMS : eLearnX

Mode d'évaluation

L’évaluation porte sur la remise d’un mémoire sur un projet professionnel (individuel ou collectif) et une soutenance individuelle devant un jury.

La formation "Stratège de la transformation des organisations" permet la mise en oeuvre des compétences listées dans le référentiel et l'obtention de la certification "Accompagner et mettre en oeuvre des stratégies de transformation" - Appui à la transformation en contexte professionnel - RNCP34847B04 (publié le 01/07/2020), éligible CPF.
 
Cette certification de bloc permet :
  • Une reconnaissance officielle par l'Etat du niveau des compétences et des connaissances acquises nécessaires à l'exercice d'activités professionnelles
  • Une valorisation des connaissances et des compétences acquises pour sécuriser le parcours professionnel et/ou offrir de nouvelles opportunités
  • L'éligibilité aux dispositifs de financement de la formation professionnelle (CPF, financement des branches professionnelles, financement public, etc.)
La validation partielle de la certification n'est pas possible.
 
En poursuite de formation, les programmes "Change Management", "Stratège de la Transformation Durable" sont disponibles.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mieux comprendre et ajuster sa propre posture de stratège de transformation des organisations 

  • Mettre en place une veille environnementale pour élaborer les stratégies de transformation 

  • Concevoir des pistes d’évolution et de création de valeur

  • Mettre en place leviers de performances opérationnelles, sociales et environnementales, dans une logique d’amélioration continue 

  • Identifier les risques liés aux projets de transformation et mettre en œuvre les actions préventives 

  • Créer une dynamique d’intelligence collective et d’engagement des différentes parties prenantes. 

 

 

Débouchés après la formation :

  • Directeur de la transformation

Intervenants

Responsable pédagogique

Anne-Flore MAMAN LARRAUFIE
Directrice académique à l'École Polytechnique Executive Education
Experte en Leadership & Stratégie

Informations pratiques

Date limite de candidature: 15 jours avant la date de la rentrée.

Pour déployer la conduite du changement, la formation "Change Management" est disponible.

Statistiques de résultat

  • Taux de réussite des participants pour l'obtention de leur certification sur les quatre dernières promotions : 83%
  • Note de satisfaction obtenue suite à une enquête en fin de formation sur les cinq dernières promotions : 4,5 / 5
  • Nombre moyen de participants par session de formation sur les six dernières promotions : 14 participants

Il vous en parle

Témoignage

Formations associées

Formations

Nos formations